Sign in to follow this  
Followers 0
Mamikon

Армянские миллионеры

71 posts in this topic

Дорогие друзья на этом топике будем собирать биографии армянских миллионеро разных времен и стран, с упоминанием дел сделанных ими для Армении, и экономической деятельности.

Пожалуйста ТОЛЬКО статьи, биографии, Ваши коментарии можете разместить в отдельном топике.[/

Кирк Киркорян

Миллиардер, который умеет делиться.

Этому человеку принадлежит 40% казино Лас-Вегаса. А еще – киностудия MGM, где «рождается» знаменитый Джеймс Бонд. А еще – автомобильный концерн Chrysler... Он умеет зарабатывать в день 600 тыс. долларов. Умеет щедро «делиться» своими миллиардами. Умеет становиться отцом в 80 лет... Зовут его Кирк Киркорян.

Киркоряна в Штатах окрестили «Орлом Лас-Вегаса». Он, хотя и приближается к 90-летию, неугомонен в финансовых операциях и ошеломляет удачливостью. И при этом имеет репутацию честного, внимательного и щедрого парня, занимающегося огромной по масштабу благотворительностью (на отсутствие такого умения у некоторых российских олигархов без обиняков недавно указал В. В. Путин). Киркорян – этот Крез наших дней, помогает своей исторической родине – Армении, Арцах(карабах)у (Арцаху). Помогает мощно и бескорыстно. Его умопомрачительные по объему долларовые инъекции дали возможность независимой Армении отремонтировать и построить новые дороги, в том числе стратегически важные магистрали, обновить туннели и городское хозяйство. В пострадавших от землетрясения 1988 года районах появились сотни домов, выстроенных для жертв стихии. Их возвел благотворительный фонд «Линси», патронируемый Киркоряном. Благодаря «Линси», в Армении обрели работу свыше 11 тысяч человек!

Название фонда там знакомо даже детям, в стране оно стало брендом. Рассказывают, что в Гюмри один не шибко грамотный новосел пытался обнаружить «этого самого Линси», выяснял – где он, хотел познакомиться, приголубить да и с рюмочкой посидеть.

Филантропический размах Киркоряна коснулся и культурных объектов республики: музеи, театры, картинные галереи в последнее время роскошно отремонтированы и модернизированы. 200 миллионов долларов отпустил в прошедшем году бизнесмен на сие благое дело, на культуру! Это половина госбюджета республики! А счет денег, вообще инвестированных Киркоряном в армянскую экономику, давно уже ведется на девятизначные числа.

Отвращение

к мятному коктейлю

Мультимиллиардеру 86 лет. На удивление многим, признаков торможения темпа жизни у бизнесмена не обнаруживается. Он из тех, кто полагает, что деньги лежат везде, а чтобы их получить, просто нужно немножко подумать. Когда у Киркоряна допытываются – а не приспела ли пора перейти на шлепанцы и домашнюю пижаму? – он вопросительно поднимает брови: «Забросить дела и расслабиться? И весь день потягивать мятный коктейль?»

А вообще-то говоря, какой он Кирк! Ведь по-настоящему-то он Григор Григорян (напомню, что имя Григор для армян особое, его носил вероучитель Армянской апостольской церкви Григорий Просветитель, высоко почитаемый и Русской православной церковью). Кирк – в отличие от своего популярного американского тезки – Грегори Пека, который, как выяснилось после его кончины, на самом деле являлся Григором Ипекяном, никогда не таил своего армянского происхождения, хотя и появился на свет не в горах, а в американском городе Фрезно. Его родителей занесло в Штаты волной беженцев, спасавшихся от геноцида армян – кошмара 1915 года. Кирк с детства сполна вкусил горечь нищеты, спутницы жизни вынужденных переселенцев. Голодал. Недосыпал. Присочинял себе возраст: иначе не брали на службу.

Кем только не пришлось работать Киркоряну! Он строил дороги и валил деревья, выкладывал печи... Воевал с нуждой как мог, но больше сорока центов в час набрать не удавалось. «Не попробовать ли зарабатывать на жизнь кулаками?» – подумал Кирк. Нет, разумеется, не разбоем. Боксом. «Моя правая рука своей мощью принесет мне миллион долларов!» – хвалился он. У него и вправду была «убойная правая». А когда он принялся тренироваться у своего старшего брата Ншана, который на ринге имел прозвище Армянский Убийца, Кирка начали побаиваться соперники. Но призовые суммы на любительских встречах были невелики. А перейти в профессионалы Киркоряна отговорили специалисты: по их меркам он был «щупленьким» – при росте 178 см весил лишь 63 килограмма. И слава богу, что отговорили! Что потерял спорт в лице Киркоряна – не известно, но то, что мир бизнеса обрел многое – очевидно.

«Взлетаем? Сейчас, вот только коров

подою»

Путь в деловой мир Киркорян прокладывал, работая мойщиком двигателей в лавках подержанных автомобилей. Вскоре он вышел на собственное дело: скупал разбитые вдрызг драндулеты, приводил их в божеский вид и продавал. Прибыль оставляла желать лучшего: 5-10 долларов за штуку. Киркорян с улыбкой вспоминает это время.

Дорогу к крупным деньгам будущий миллиардер открыл, влюбившись в авиацию. Прежнее стремление покорить мир с помощью боксерских перчаток уступило место новой мечте – стать пилотом. Мечте достаточно дерзкой, ибо уроки стоили немалых денег, которых у него не было. Кирк проявил сообразительность и нашел неординарный выход: предложил летчику-инструктору «бартер» – ты мне уроки, я тебе дойку коров и уборку на твоем ранчо. Сделка состоялась: Кирк выучился на гражданского летчика и стал пилотом Британских королевских воздушных сил. В годы Второй мировой войны он переправлял бомбардировщики из Канады в Англию. Установил даже новый рекорд скорости перелета через Северную Атлантику. И начал недурственно зарабатывать. Его гонорар составлял 1000 долларов в месяц, что равно примерно 10 тысячам в долларах 1999 года. Кое-что подкопив, Киркорян перекинулся на новый бизнес, родственный прежнему. Он снова покупает, обновляет и перепродает. Но уже не автомобили, а самолеты. И доход уже иной: порядка 10 тысяч. За штуку. К Киркоряну приходит репутация человека с шестым чувством в торговле авиационной техникой, ибо он всегда оказывается в выигрыше. Барыши приносит и разработка идеи чартерных рейсов. Он один из пионеров в этом направлении бизнеса.

Нюх на деньги у него запредельный! Впрочем, сам Кирк, со свойственной ему скромностью, отрицает наличие у себя какого-то особого таланта. «Я просто не пытаюсь обглодать кость дочиста, – комментирует он. – Не жду, когда цены достигнут максимума. Ведь они имеют привычку неожиданно падать. Я делаю свой ход уже тогда, когда вижу достаточно хорошие цифры».

У Киркоряна есть еще один ключ к успеху в бизнес-операциях: он всегда «держит черный ход открытым». Иначе говоря, не приступает к сделке, не имея запасных вариантов действий.

Аппетит приходит

во время еды

В миллионеры Киркоряна зачислили тогда, когда он стал оперировать сделками с авиационными компаниями-гигантами. Такими, как Transinternational Airlines, Transamerika Corporation и т. д. Вхождение в ряды супербогатых людей только раздразнило «аппетит» Киркоряна. Его «шестое чувство» срабатывало в таком существенном вопросе, как выбор сферы вложения капитала. В свое время он предугадал процветание Лас-Вегаса и стал владельцем одной из гостиниц. На какой-то период Киркорян оказался в проигрыше: время Лас-Вегаса тогда еще не наступило, но в конечном счете, спустя годы, он победил: ему удалось «выкачать» из этого отеля доход порядка 10 млн. долларов. Но ему грезились иные масштабы, хотелось построить самый большой отель-казино на планете, с пятью тысячами комнат и игровыми залами на 60 тыс. кв. м. Мечта осуществилась с открытием в Лас-Вегасе его отеля-казино MGM Grand.

Аббревиатура MGM вам знакома? Да, это кинокомпания Metro Goldvin Mayer – признанная жемчужина Голливуда (помните рычащего с экрана льва – это эмблема МGM). Богатейшая кинокомпания, у которой в фильмотеке более 4000 картин, которая произвела такие хиты, как «Джеймс Бонд» и «Роки». Киркорян является владельцем 80 процентов акций компании. Он три раза ее продавал и дважды снова приобретал. Не так давно Киркорян вновь выставил MGM на продажу, предполагая выручить 7 млрд. долларов.

Когда-то, «заболев» Лас-Вегасом, Киркорян оставлял баснословные суммы за игорными столами. С годами увлечение молодости выветрилось. Но не прошло другое, куда более сильное увлечение – будоражащая кровь и воображение «игра в сделки». В начале 90-х Киркорян еще раз сыграл в эту игру и принялся скупать акции автомобильного концерна Chrysler Corporation. Позже, 6 мая 1998 года, в результате однодневного повышения курса принадлежащих ему акций путем объявления о слиянии с другой компанией, c немецкой Daimler-Benz, он за день сделал 660 миллионов долларов! На сегодня бизнесмен является самым крупным акционером компании. Знающие люди говорят, что у нее головокружительная стоимость в 32 миллиарда евро!

Кто крайний

за билетами?

Личную жизнь миллиардер не афиширует. Живет чуть ли не затворником в роскошной резиденции в пригороде Лас-Вегаса. По миру передвигается на собственном реактивном самолете DC-9 стоимостью в 18 млн. долларов. Кстати, он – один из первых частных владельцев реактивных самолетов. Журналисты называют его «армянин на летающем ковре». 147-футовая океанская яхта у него тоже наличествует – ну как же без этого атрибута элитарной жизни.

У 86-летнего бизнесмена – пятилетний малыш. Это третье дитя Киркоряна. От первого брака у него две взрослые дочери – Тресси и Линда. Их имена легли в основу названия его корпорации «Трансида». Среди его приятелей называют актеров Кэри Гранта и Джорджа Рафта. Известно также, что г-н Кирк охотно проводил время с актрисами Присциллой Пресли и Иветт Мимье. Вот, пожалуй, и все, что журналистам удалось «выпытать». Магнат избегает интервью. «Мои дела сами говорят за себя», – отмахивается он. Правда, иногда в прессу просачиваются высказывания его друзей. И тогда диву даешься: неужто миллиардер и вправду может быть столь скромен? Рассказывают, что, управляя компанией MGM, он порой стоял в общей очереди, чтобы приобрести билет на просмотр продукции собственной же киностудии (нет, чтобы устроить специальные просмотры). Как вам это нравится?

«Для миллиардера Кирк почти кроток, – замечал один из американских высокопоставленных чиновников. – Я никогда не слышал, чтобы Кирк повышал голос». «Киркорян никогда не наживается за счет мелких держателей акций, – пишет о нем журнал Forbes, – и если вы вкладываете капитал в Киркоряна, вы имеете те же преимущества, что и он».

Американские банки Киркоряну выдают кредит без обеспечения, то есть без выставления имущественного залога, в пять раз превышающего размер ссуды. В это трудно поверить, но это так: бизнесмену выделяют миллионы под честное слово. «Киркорян заслужил подобное отношение к себе», – говорит вице-президент Bank of America. Иного мнения о г-не Кирке его конкуренты – те, кого его «убойная правая» уже на ринге бизнеса отправляет в нокаут. Но, как говорит пословица, «то, что вы видите, зависит от того, откуда вы смотрите». Конечно, с противоположной стороны стола переговоров Киркорян выглядит человеком, полным решимости победить. И те, кто борется с ним за свою, увы, уже «уплывающую» компанию, пытаясь удержать ее зубами и когтями, конечно же, и хищником его называют и пытаются дискредитировать. И будь у Киркоряна с нервишками похуже, он бы давно уже лежал в больничном люксе с букетом всевозможных болезней.

При таком размахе деятельности проколы у него, понятно, тоже бывают. Шутка ли, но в конце шестидесятых убыток от нереализованных ценных бумаг бизнесмена составлял почти 400 млн. долларов. А при сделке купли-продажи MGM миллиардер три раза находился на грани банкротства. «Кто-нибудь другой в подобном положении непременно застрелился бы», – считали друзья Киркоряна. Он же только говорил: «Ну-с, что мы тут можем сделать? Давайте-ка этим и займемся».

Инфа отсюда

post-14-1092860742.jpg

Share this post


Link to post
Share on other sites

АЛЕК МАНУКЯН - АВАГ СПАРАПЕТ

Великий армянский бизнесмен и филантроп Алек Манукян родился в 1901г. в городе Смирна (Измир), Турция. Начальное и среднее образование он получил в местных армянских школах. В 19 лет он эмигрировал в США, а в дальнейшем к нему присоединилась и его семья. Сначала он прибыл в Бриджпорт, Конектикут, где он нашел работу на фабрике и в то же самое время преподавал армянский язык на вечерних курсах для взрослых. Переезжая из города в город, наконец, в 1924г. он остановился в Детройте. Он работал на заводе, производящем авто запчасти, а затем в 1929г. основал свою собственную компанию, которая должна была стать многонациональной Masco Corporation с годовой прибылью более 3 миллиардов. В 1930-ые Манукян вступил в Общий армянский союз благотворителей (AGBU) и в организацию "Рыцари Вардана". Вскоре его выбрали Аваг Спарапет (главнокомандующим) Рыцарей, а 1953г. был избран международным президентом AGBU, должность, которую он с честью занимал свыше 30 лет. В 1970г. после 17 лет руководства, в течение которого капиталовложения AGBU возросли с 8 млн. до 50 млн., результатом чего стало проведение широкомасштабных мировых акции, Манукян был избран пожизненным президентом Ассамблеи. В 1989г. его избрали почетным, пожизненным президентом, дело которого продолжила его дочь Луиз Манукян. К тому времени состояние AGBU превосходило 120 млн. долларов. Кроме вкладов в американские госпитали, музеи, библиотеки, университеты, школы и другие благотворительные организации, Алек Манукян и его жена Мари Манукян основали или сделали большие вклады во множество школ национальных центров и церквей во всей диаспоре: в США, Канаде, Австралии, Голландии, Аргентине, Уругвае, Израиле, Ливане, Иране. А также Алек Манукян производил регулярные вклады в армянские учебные программы; в кафедры UCLA, университета Коламбия в Нью-Йорке, в Нью-Йоркский университет, в университет Массачусетса, в Бостонский университет, в университет Лейден с Голландии, в Калифорнийский университет в Беркли, в Южно-Калифорнийский университет, в Бентли Колледж в Волтаме, в Массачусетсе и во многие другие образовательно-культурные институты. В течение всей своей жизни Манукян сделал вклады в сумме 90 млн. в благотворительные, религиозные, культурные и образовательные организации. За свою международные благотворительность Манукян был награжден следующими орденами и титулами: награда Элиас Айленд от NECO и Найф оф Черити от PIME Missionaries, президентскую медаль от аргентинского правительства, крест Святого Григория Просветителя от его Святейшества Вазгена 1-го, католикоса всех армян, первый орден Седара от президента Ливана, крест Святого Джеймса от патриарха Иерусалима, медаль по поводу 50-летнего юбилея от премьер-министра Армении. Президент Армении Левон Тер-Петросян присудил ему звание Почетного армянского героя и предоставил ему армянское гражданство. Президент НКР Роберт Кочарян наградил его медалью Почета Арцаха. А также Манукян получил почетную степень доктора от Технологического университета Лоренс в Саутфилде, Мичиган, от университета Уэйн в Детройте, от Американо-армянского международного колледжа в Ла Верне, Калифорния и Ереванского государственного университета, Армения.

На фотографии - Луиз Симон Манукян.

post-14-1092930416.jpg

Share this post


Link to post
Share on other sites

Александр МАНТАШЕВ -КОРМИЛЕЦ НАЦИОНАЛЬНОГО ОЧАГА

Александр Манташев (Манташянц) родился в Тифлисе в купеческой семье. После окончания коммерческого училища он часто выезжал по делам торговли в Персию и Европу, изучил немецкий, французский, английский языки, что было необходимо для налаживания деловых контактов с крупными торговыми домами Европы.

После смерти отца в 1887г. , получив в наследство 200 тыс. рублей, Александр скупает большую часть акций тифлисского Центрального торгового банка и становится его главным пайщиком, а затем и председателем административного совета банка, который задавал тон в торговле всего Кавказа.

Тогда же Манташев заинтересовался нефтяной отраслью. Он обращается за консультациями к выдающемуся ученому и общественному деятелю Д. И. Менделееву, который лично занимался вопросами добычи и переработки нефти и неоднократно посещал Баку. Купленные Манташевым вместе с Микаэлом Арамянцем убыточные скважины скоро стали приносить прибыль. В 1899г. был основан торговый дом "Ал. Манташев и Кo", сразу же открывший представительства в крупнейших городах Европы и Азии. Скоро Манташев становится акционером ряда мировых нефтяных компаний и среди них "Братья Нобель". 51,3% общего запаса нефти и 66,8% нефтяных остатков были сосредоточены в фирме Манташева.

Когда Д. И. Менделеев предложил провести нефтепровод Баку-Батуми и использовать новые, более дешевые пути транспортировки нефти, особенно водные, Манташев горячо поддержал эту идею, предложив финансировать строительство. Так в 1897-1907гг. впервые в мире был построен 835-километровый нефтепровод. В Баку и Батуми Манташев построил также нефтеперерабатывающие заводы и межпромысловые нефтепроводы. По совету Менделеева он купил в Англии два танкера, которые поставляли нефть в Индию, Китай, Японию и в средиземноморские страны.

В 1908г. Манташев - действительный статский советник, почетный блюститель тифлисской Манташевской торговой школы, член попечительского совета тифлисского коммерческого училища, член дирекции губернского попечительского комитета тюрем, почетный попечитель тифлисской гимназии, член Совета кавказского попечительства императрицы Марии Александровны о слепых. Манташев стоял у истоков создания Кавказского армянского благотворительного общества и до конца жизни входил в его правление, внося огромные суммы.

Дом работников искусств на улице Махарадзе (Паскевича) в Тбилиси был для нас, сололакцев, своим. Здесь демонстрировались фильмы, устраивались юбилейные вечера. И всегда присутствовало сознание, что это солидное здание - жилой дом Манташева. В какой бы стране он ни был, всегда возвращался в родной дом, и в последний путь в апреле 1911г. его проводили отсюда...

Недалеко от Дома работников искусств - 43-я средняя школа, на фасаде которой до недавнего времени сохранялись герб и надпись "Манташевская торговая школа". Она была построена в 1910-1911гг. на средства Манташева. Школа была прекрасно оснащена кабинетами, мастерскими, спортзалом. До 1922г. в вестибюле стоял бюст ее основателя и попечителя, и в день его смерти ежегодно служили панихиду.

Вот они, "следы" великого созидателя, здесь их очень много: Торговые ряды около Сионского собора, превращенные в советское время в обувную фабрику, Гостиный двор на Армянском базаре, жилые дома на Гановской (Табидзе) улице и Михайловском (Плехановском) проспекте, дом для престарелых под горой Мтацминда - впоследствии детская больница, конные заводы в Тифлисе (общежитие МВД) и в Марнеули, гостиница "Бо-монд", здание тифлисской реальной школы, дачи в Ликани и Боржоми, библиотеки, первый телефонный кабель от Сололак до Дидубе. Манташев обустроил села Цуриновку и Мирзоевку (Шулаверский район Грузии). Строил в Баку, Ереване, Москве, Париже.

Александр Иванович принадлежал к привилегированному сословию тифлисских мокалаков (потомственные жители города, приближавшиеся по положению к дворянству). Он любил город, в котором родился и где жили его предки. Содержал самый крупный приют на 156 сирот. Передав средства на строительство здания для слепых детей, продолжал заботиться о них, выделяя крупные суммы. Манташев одним из первых перевел деньги на реставрацию Мцхетского собора Свети-Цховели - древнейшего грузинского памятника христианства. Он перечислил крупные суммы в пострадавшие от землетрясений Джавахетию (Грузия), Семиреченскую область (Средняя Азия).

Все это нисколько не мешало Манташеву ощущать кровную связь со своим народом, с его трагической историей. Он был патриотом в самом святом значении этого слова. Это был действенный патриотизм государственного мужа, ставящего перед собой высокую цель возрождения Армении. В газете "Закавказская речь" в некрологе на смерть Манташева писали, что он энергично и щедро поддерживал армян - мелких торговцев, и, оказывая им помощь деньгами, кредитом и советом, укреплял их положение и таким образом создал "целый кадр армян-купцов, которые своим благосостоянием обязаны ему".

Обучение национальных кадров - специалистов высокого класса во всех областях - было главной национальной идеей Манташева. С 1881г. на его средства в лучших учебных заведениях России и Европы обучались более 200 молодых людей. Трудно перечислить всех, кому Александр Иванович помог получить образование. Вспомним хотя бы некоторых из них: организатор и директор НИИ ортопедии и восстановительной хирургии Армении Христофор Петросян, профессор Никогайос Адонц, великий Комитас, академик Акоп Манандян, Католикос Чорекчян, политические деятели Александр и Константин Хатисовы, поэт Сиаманто, певцы Айкануш Даниелян и Арменак Шахмурадян.

Современники писали, что в духовенстве он видел "лучшее оружие для национальной самозащиты своего народа и всячески оказывал поддержку национальной церкви". Это качество особенно ярко проявилось в период "голицынского режима", когда в 1903г. был принят закон о конфискации имущества армянской церкви и запрещена деятельность КАБО. Таким образом, армянские школы и другие культурно-просветительские очаги лишались материальной поддержки. Именно в этот период Манташев передал 300 тыс. рублей на строительство нового здания Нерсисяновской семинарии, 250 тыс. рублей на строительство патриарших покоев в Эчмиадзине, помог многим армянским церквам.

Александр Иванович всегда щедро выделял деньги на строительство церквей - купольный храм в селе Цавкиси (недалеко от Тифлиса) , церковь в Ахалкалаки, монастырь в Ване. Даже в самом центре Парижа, на Елисейских полях, находится церковь Сурб Ованес Мкртич, построенная в 1902-1904гг. Манташевым в память о своем отце и подаренная армянской диаспоре Франции.

Александр Иванович любил Париж, посещал выставки, спектакли, в Гранд-опера у него была своя ложа, он мечтал построить такой же театр в Ереване, но не успел... Малый зал Армфилармонии - его подарок городу.

Широко известна дружба Манташева со многими армянскими писателями, артистами, священнослужителями, которым он оказывал материальную поддержку. "Вернули ли вы долги Ананию и остался ли он доволен? Как закончились дела с долгами?" - читаем мы в его письме Петросу Адамяну. Не из праздного любопытства интересовался Александр Иванович материальным положением артиста. Писатель Ширванзаде долгие годы жил с семьей в Париже благодаря постоянной помощи Манташева.

Утренней запиской Александр Иванович ставит в известность Марию Марковну Туманову: "Сегодня в 5 часов вечера я сам зайду к Вам, потрудитесь дать знать об этом Сундукяну. 19.IV.1901 год". И вечером решались проблемы армянского театра, в жизни которого Манташев принимал самое деятельное участие. "Наш дом был полон Арменией", - вспоминал сын Леон.

"Армянские купцы! Многострадальная Армения - вот пристанище вашей славы, вашего бессмертия. Вот тот дом Божий, где добрая память о вас во всем своем блеске будет сохранена перед Богом и человечеством; в иных же музеях вас ждут презрение и забвение.

Армянские купцы! Вы - умелые руки, вы труженики, вскармливающие армянскую нацию, вы ее сокровища и сокровищница. Вы ее моральные стряпчие. Не молчите, не уклоняйтесь от избранного традиционного пути армянского купца. Не отрекайтесь от своего долга перед Отчизной. Твердо стойте у кормила национального очага".

Это страстное обращение Манташева пробилось к нам через минувшее столетие, через все его извивы и пропасти, не потеряв своей силы и актуальности. Сегодня оно звучит как наказ, как завещание.

Армянская церковь в Париже построенная на деньги Манташянца:

post-14-1093020704.jpg

Share this post


Link to post
Share on other sites

Ваче и Егише Манукяны - Армянские джентльмены.

ВАЧЕ МАНУКЯН ОСНОВАЛ В ГАРВАРДСКОМ УНИВЕРСИТЕТЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНУЮ ПРОГРАММУ

Как сообщили "Азг" из Бостона, 1 октября известному предпринимателю и благотворителю из Лондона Ваче Манукяну был оказан теплый прием на факультете управления им. Джона Кеннеди в Гарвардском университете.

Ректор университета Лоуренс Самрз и декан факультета доктор Джозеф Най на вечере и последовавшем за ним торжественном ужине одобрительно отозвались об идее г-на Манукяна создать для Армении образовательную программу общественной службы в школе по управлению им.Дж.Кеннеди при Гарвардском университете. В рамках этой программы предусматривается учредить ежегодные стипендии для двух студентов армянского происхождения, обучающихся в школе управления.

Хотя на вечере ничего не было сказано о финансовой стороне программы, однако из других источников стало известно, что г-н Манукян выделил для этой цели 1 млн. долларов.

Отметим, что на вечер были приглашены бывший премьер-министр РА и бывший посол в Лондоне Армен Саргсян, а также бывший посол Армении в Канаде и бывший министр Гарник Нанагулян.

КАТОЛИКОС ВСЕХ АРМЯН ОСВЯТИЛ ЦЕРКОВЬ СВ.ЕГИШЕ, ВОЗВЕДЕННУЮ В ЛОНДОНЕ

11 июня в Лондоне состоялась торжественная церемония освящения церкви св.Егише. Как сообщает "Айкакан оризон", церковь освятил Его Святейшество Католикос Всех армян Гарегин II. На церемонию освящения были приглашены известные политические деятели, в том числе - первый президент РА Левон Тер-Петросян с супругой, экс-президент Ливана Элиас Храуи с супругой, экс-председатель НС РА Бабкен Араркцян с супругой, Шарль Азнавур и представители англиканской церкви.

Как сообщается, церковь возведена на средства известного предпринимателя Ваче Манукяна и именована в память его отца - Егише Манукяна. Кроме упомянутых гостей, на церемонию освящения прибыли также родственники и гости Ваче Манукяна.

Гостиница "Адельфи" в центре Лондона, принадлежит В.Манукяну.

post-14-1093284235.jpg

Share this post


Link to post
Share on other sites

Про Ваче Манукяна

Незнаю как в Лондоне но в Ереване он купил отель Севан лет этак 10 назад и до сих пор не вложил ни копейки туда. В центре городе торчит эта развалина от которой нету никакой пользы.

Я считаю что правительство должна отобрать обратно этот отель

Share this post


Link to post
Share on other sites

Ара Аршавирович Абрамян - Президент Всемирной армянской организации

и Союза Армян России

Абрамян А.А. родился в Армении в 1957 году. Образование высшее, экономическое. Начал трудовую деятельность в производственном объединении «Нейрон» и за короткий срок прошел путь от инженера до генерального директора. В 1989 году был назначен заместителем начальника управления Министерства электронной промышленности СССР.

В 1991 году Абрамян А.А. возглавил компанию «КОМЭКС», являющуюся одним из предприятий-смежников Российской Государственной Корпорации «Электроника». В 1993 году под его руководством создается ЗАО «Согласие», бессменным президентом которого является по сей день. За короткое время ЗАО «Согласие» становится многоплановой инвестиционно-производственной структурой.

По инициативе Ара Абрамяна проводится постоянный обмен визитами между предпринимателями России и Армении с целью активизировать торгово-экономические связи двух стран, углубить экономическую интеграцию стран СНГ. Большое внимание Ара Абрамян уделяет взаимным визитам общественных деятелей, деятелей науки и культуры, руководителей СМИ, что способствует налаживанию связей между театрами, музеями, вузами и школами России и Армении.

За свою активную деятельность Абрамян Ара Аршавирович удостоен ряда государственных наград России и Армении, а так же премий международных и неправительственных организаций:

• в 1991 году ему вручен нагрудный знак «Почетный работник» Министерства электронной промышленности СССР;

• в 1996 году – почетная грамота Президента РФ;

• в 1999 году – посвящен в кавалеры Ордена «Святого Константина Великого» и награжден Дипломом Ордена;

• в 1999 году – знаком «Почетный строитель России»;

• в 1999 году – Почетной грамотой ЮНЕСКО за участие в реконструкции Кремля;

• в 2000 году за выдающиеся заслуги перед армянским народом Ара Абрамян награжден Высшей наградой Армянской Апостольской Церкви «Орденом Св. Просветителя»;

• в 2001 году за выдающийся вклад в укрепление гражданского общества в Российской Федерации Ара Абрамян стал лауреатом национальной премии «Человек года –2001»;

• в мае 2002 года – награжден орденом Дружбы.

• в июле 2003 года – награжден почетным званием ЮНЕСКО «Посол мира»

post-14-1093803242.jpg

Share this post


Link to post
Share on other sites

Ваче Манукян красавец. Адельфи стоит находится пару шагов от Биг Бена и на нем висит армянский флаг. зрелище!!! :up:

Share this post


Link to post
Share on other sites
Ваче Манукян красавец. Адельфи стоит находится пару шагов от Биг Бена и на нем висит армянский флаг. зрелище!!! :up:

круто :up: :wow:

Share this post


Link to post
Share on other sites

ТОСУНЯН Гарегин Ашотович - Главный Банкир России

Родился в мае 1955 в Ереване в семье учителей, армянин.

Окончил физический факультет МГУ, факультет правоведения Всесоюзного юридического заочного института (прошел курс за два года), Академию народного хозяйства при Правительстве РФ. Кандидат физико-математических наук, доктор юридических наук.

Работал в Институте ядерных исследований (г. Дубна Московской области), затем во Всесоюзном электротехническом институте (г. Москва) научным сотрудником, главным специалистом, начальником отдела, начальником управления.

В 1988 перешел в Комитет по науке и технике Мосгорисполкома. Организовал научно-техническое управление научно-производственной кооперации Главного управления по науке и технике Мосгорисполкома, которое отказалось от бюджетного финансирования и стало муниципальной коммерческой структурой.

С 1990 по 1999 - президент Технобанка.

С октября 1996 - член Совета по банковской деятельности при Правительстве РФ.

С июля 1997 - советник мэра Москвы по финансовым и банковским вопросам (на общественных началах).

С февраля 1998 - руководитель созданного в Институте государства и права Российской академии наук сектора "Банковское право".

С декабря 1998 - член правления ОАО "Агентство по реструктуризации кредитных организаций" (АРКО).

С февраля по май 1999 - советник Председателя Правительства РФ Е. М. Примакова по экономическим вопросам.

Председатель совета директоров АО "Межбанковский финансовый дом".

Первый вице-президент, с апреля 1999 - председатель наблюдательного совета Ассоциации российских банков (АРБ).

С июля 1999 - советник первого заместителя Председателя Правительства РФ Виктора Христенко.

С июня 2002 - Президент Ассоциации российских банков (АРБ)

Увлечение - игра на бильярде.

Женат, двое детей.

post-14-1093885313.jpg

Share this post


Link to post
Share on other sites

Тарасов Артем Михайлович

Происхождение, семейное положение

Отец

Отец - Тарасов Михаил Артемович, журналист, фотокорреспондент, скончался в 1986 г.

Мать

Мать - Алексеева Людмила Викторовна, доктор биологических наук, скончалась в 1985 г.

Национальность

Русский.

В. Степанян в газете "Республика Армения" (19 декабря 1995 г.) назвал Артема Тарасова своим соотечественником. Сам Тарасов в Автобиографической книге "Миллионер" говорит о своих армянских корнях, и о слове "армянин" в графе паспорта.

Семейное положение

Разведен, женат вторым браком.

Супруга

Первая жена была близкой родственницей Николая Рыжкова.

Вторая жена - Каштанова Елена Анатольевна.

Дети

Имеет сына 1990 г.р. от первого брака.

Звания и награды

Ученые степени и звания

Кандидат технических наук.

Почетные и иные степени и звания

По информации газеты "Комсомольская правда" (20 августа 1994 г.), является почетным членом клуба "Гиппопотам"

Жизненный путь

С 1973 г. в течение 10 лет работал в химической промышленности, на должностях от младшего научного сотрудника до начальника отдела исследовательского института.

Затем работал на горнохимическом комбинате "Апатит" в Мурманской области.

С 1984 г. - главный инженер Московского объединения капитального строительства, отвечал за реконструкцию Старого Арбата.

В апреле 1987 г. организовал кооператив "Прогресс" - бюро знакомств, которое было закрыто по решению Моссовета.

В августе 1987 г. стал председателем кооператива "Техника", известного крупными финансовыми успехами и не менее крупной тяжбой с государственными финансовыми органами. Общероссийскую известность получила история уплаты Тарасовым партийных взносов в размере нескольких десятков тысяч рублей, которая привлекла к возглавлявшейся им организации внимание противников кооперативного движния и послужила поводом для закрытия кооператива. По словам Тарасова, деньги выданые нескольким руководителям кооператива как месячнная зарплата в полтора, два, три миллиона рублей предназначались на производственные расходы, т.к. иным путем из банка нельзя было получить требуемое количество своих собственных, но наличных денег. (информация газеты "Мегаполис-express" от 1 декабря 1993 г.)

В 1989 г. публично объявил себя первым легальным миллионером в СССР.

С 1989 г. - президент внешнеэкономической ассоциации "Исток".

В 1989 г. , по данным "PostFactum" (20 мая 1994 г.), ассоциация "Исток" осуществляла финансирование проекта создания нового гражданского самолета Як-58 на Тбилисском авиационном заводе, ранее выпускавшем истреители "МиГ".

В 1990 г. Тарасов был избран президентом Инновационного центра при Совете министров РСФСР.

В 1990 г. стал одним из соучредителей биржи "Алиса".

В 1990 г. биржа строительных материалов "Алиса" (в руководстве которой были Герман и Дмитрий Стерлигов) получила под поручительство Тарасова кредит в банке в размере 2-х миллионов рублей (первоначальный капитал биржи составлял около 25 тысяч рублей).

В 1990 г. Артем Тарасов стал одним из соучредителей газеты "Коммерсант", впоследствии - "Коммерсант-Daily" , и издательского дома "Комерсант" (интервью Тарасова "Открытому радио" 15 августа 1995 г.). В том же интервью Тарасов сообщил, что в 1990 году он стал одним из организаторов авиакоамнии "Трансаэро" - второй авиационной компания после "Аэрофлота" по размерам.

В 1990 г. создал объединение художников "Московская палитра" (интервью Тарасова "Открытому радио" 15 августа 1995 г.).

18 марта 1990 г. Артем Тарасов был избран народным депутатом РСФСР по территориальному округу N 12 г.Москвы. Входил во фракцию "Левый центр".

По данным газеты "Известия" (3 октября 1995 г.), бывший президент Советского Союза Михаил Горбачев лично добивался снятия депутатской неприкосновенности и привлечения Тарасова к суду "за оскорбление чести и достоинства президента СССР".

8-9 декабря 1990 г. Тарасов принимал участие в Учредительном съезде Партии Свободного труда - первой политической партии, которая в заявлении руководства которой говорилось, что она выражает интересы предпринимателей. В партию Тарасов не вступил, хотя заявил о поддержке партии и ее программы.

В 1991 г. основал фирму "Милан".

В феврале 1991 г. эмигрировал из России в Англию.

В 1991 г. против внешнеэкономической ассоциации "Исток", президентом которой был Тарасов, было возбуждено уголовное дело по факту хищения государственного и общественного имущества в особо крупных размерах. Обвиняемым по делу по статье 93-1 УК России проходил заместитель Тарасова - В.Пономаренко, переехавший на постоянное место жительства в Монако. Допросить Тарасова по делу (N 112816) Министерству внутренних дел долгое время не удавалось. После отъезда в Англию он отказывался давать показания по делу "Истока". (информация РИА - "Новости" , 9 декабря 1993 г.)

1 марта 1991 г., по сообщению агентства "PostFactum" (3 апреля 1991 г.), Верховный Совет РСФСР отказал генеральному прокурору СССР Николаю Трубину, обратившемуся с просьбой предоставить ему право возбудить уголовное дело по факту выступления народного депутата РСФСР Артема Тарасова на пресс-конференции в Моссовете, задевающему достоинство и честь Президента СССР.

3 апреля 1991 г. на 7-м внеочередном Съезде Народных депутатов РСФСР Трубину так же было отказано в снятии депутатской неприкосновенности с Артема Тарасова. ("PostFactum", 3 апреля 1991 г.)

18 октября 1991 г., по данным ИТАР-ТАСС , Верховный Совет РСФСР досрочно прекратил депутатские полномочиия Артема Тарасова, удовлетворив его пожелание.

В феврале 1992 г. Артем Тарсов занял должности финансового директора фирмы "Алиса в Европе", базирующейся в Великобритании и президента фирмы "Kenmore Service Ltd".

5 сентября 1992 г. газета "Куранты" сообщила, что Артем Тарасов находится в одном из швейцарских госпиталей в тяжелом состоянии с двумя пулевыми ранениями.

Летом 1992 г. , газета "Известия" опубликовала статью "Богат, влиятелен и очень опасен", в которой обвинила ассоциацию "Исток" и ее генерального директора Артема Тарасова в финансовых махинациях с поставками российского мазута за границу (сообщение ИТАР-ТАСС от 9 июля 1992 г.).

В сентябре 1992 г., по данным РИА - "Новости" (9 декабря 1993 г.), МВД РФ через Интерпол было отправлено международное специальное поручение в Министерство юстиции Великобритании с просьбой содействовать в организации допроса Тарасова по делу "Истока". Обращение результатов не принесло.

16 октября 1992 г., по сообщению ИТАР-ТАСС, начальник Главного управления по борьбе с организованной преступностью и коррупцией МВД Александр Гуров , выступая на сессии ВС РСФСР, сообщил, что Артем Тарасов, используя свое положение народного депутата РСФСР, добился разрешения на экспорт за рубеж 400 тысяч тонн мазута.

Судьба валютной выручки (около 30 млн. долларов) не известна. Гуров обратил также внимание на имеющую место массовую неуплату государственных налогов.

В выступлении депутата ВС РСФСР Геннадия Саенко на расширенном заседании фракции "Аграрный союз" 14 апреля 1993 г. было подробно рассказано о подробностях аферы "Истока". По словам Саенко, ассоциация "Исток" получила лицензию на вывоз нефти на 1 млрд. долларов. Деньги должны были пойти на погашениие чеков прогаммы "Урожай -90", которыми правительство России рассчиталось с сельхозпредприятиями за поставки зерновых урожая 1990 года. Реально нефти было вывезено более чем на 5 млрд. долларов. Деньги в Россию так и не вернулись.

В июле 1993 г., по сообщению РИА - "Новости" (9 декадря 1993 г.), сотрудники МВД РФ через Скотланд- Ярд передали адвокату Тарасова 198 вопросов по делу "Истока", однако ответов вновь не получили.

Летом 1993 г. Артем Тарасов выдвинул свою кандидатуру в депутаты Гос.Думы РФ 5 созыва от Центрального избирательного округа N 202 г.Москва.

По информации газеты "Московский комсомолец" (13 июля 1993 г.), одним из средств давления правоохранительных органов на Тарасова была задержка визы посольством РФ в Лондоне с разрешением на въезд в Россию. Вместе с тем, по данным агентства "PostFactum" (9 декабря 1993 г.), заказ на изготовление предвыборных агитационных материалов Тарасова (400 тыс. пакетов, 100 тыс. листовок) был размещен в Лондоне.

Осенью 1993 г. Тарасов вернулся из Англии, надеясь, по оценкам РИА - "Новости" (9 декабря 1993 г.), что его право на неприкосновенность личности как кандидата в депутаты не позволит сотрудникам правоохранительных органов применить к нему какие-либо меры.

В 1993 г. Тарасов был одним из создателей лотереи "Русское лото". Проект осуществляла компания "Милан". (интервью "Открытому радио", 15 августа 1995 г.).

9 декабря 1993 г., по данным РИА, Артему Тарасову была вручена повестка о явке 12 декабря в правоохранительные органы РФ в качестве свидетеля по делу "Истока" и постановление, разрешающее насильственный привод Тарасова к следователю.

В ночь перед оглашением результатов выборов Артем Тарасов, по сообщению газеты "Россия" (5 октября 1995 г.), "ушел от следователей МВД по крышам".

12 декабря 1993 г. был избран депутатом Гос.Думы 5-го созыва. По данным газеты "Мегаполис-express" (1 декабря 1993 г.), соперниками Тарасова на выборах были: бывший заместитель министра иностранных дел РФ Федор Шелов-Коверяев, бывший председатель Краснопресненского райсовета Александр Краснов , лидер движения за ликвидацию московских коммуналок Анатолий Бассаргин и некоторые столичные чиновники, банкиры и предприниматели.

В Гос.Думе 5-го созыва Тарасов был членом комитета по безопасности.

В январе 1994 г. вошел в депутатскую группу "Новая региональная политика" (данные газеты "Сегодня" от 14 января 1994 г.), затем стал членом депутатской группы "Стабильность" (с 14.03.95, протокол N65).

Был инициатором поправки к проекту постановления об амнистии, касающейся преступлений в сфере экономики: под амнистию подпали все осужденные до конца декабря 1991 г. за хищения государственного и общественного имущества в крупных и особо крупных размерах (ст. 92 ч. 3, ст. 93 ч. 2 и ст. 931 УК России).

Позднее Виктор Сокирко, председатель Общества защиты осужденных хозяйственников и экономических свобод в интервью газете "Известия" (24 августа 1994 г.) так высказался об этой инициативе: "Имя Артема Тарасова общественное мнение прочно связало с известным постановлением Государственной думы об амнистии. Считалось, что он настоял на включении в постановление части, касающейся амнистии осужденных хозяйственников. Но это не так. Дело в том, что Дума намерена была амнистировать всех хозяйственников, осужденных по ч. III ст. 92 и ст. 93-I УК РСФСР - "за хищение государственного и общественного имущества в крупных и особо крупных размерах, кроме тех, кто осужден за хищение государственного и общественного имущества путем кражи, грабежа, разбоя и мошенничества". Осужденным предполагалось наполовину сократить неотбытый срок наказания. А Артем Тарасов предложил амнистировать только тех, кто осужден до распада СССР. Зато полностью. Своей поправкой Тарасов выбросил "за борт" амнистии сотни людей, вина которых ничуть не больше вины тех, кто осужден до известного беловежского соглашения."

18 февраля 1994 г., по сообщению агентства "PostFactum", вместе с группой депутатов Государственной думы Тарасов подписал послалание в мэрию г. Москвы с обращением против запрета демонстрации 23 февраля.

В феврале 1994 г. Артем Тарасов подписал ходатайство об освобождении под подписку о невыезде бывшего командира рижского ОМОНа Чеслава Млынника ( сообщение "Эфир-Дайджест", 11 февраля 1994г.).

В мае 1994 г., по сообщению "PostFactum" (13 мая 1994 г.) внес предложение образовать специальную депутатскую комиссию из представителей всех фракций для изучения вопроса о реализации постановления об амнистии осужденным за хозяйственные преступления. В тот же день такая комиссия была создана.

В июне 1994 г. при разработке проекта закона "О борьбе с коррупцией" Тарасов предложил свой вариант закона. По словам Тарасова ( "Российская газета" , 21 мая 1994 г.), в окончательном варианте закона его предложения "были учтены на 80 %". По оценкам агентства "PostFactum" (17 июня 1994 г.), основное отличие нового закона состоит в том, что под его действие не подпадают частные предприниматели. В сфере компетенции принятого закона остаются лишь государственные служащие. Неучтенными оказались предложения разграничить категории ответственности государственных должностных лиц в зависимости от занимаемой должности. По сообщению газеты "Сегодня" (16 июля 1994 г.), закон был одобрен Гос.Думой во втором чтении 15 июля 1994 г.

В августе 1994 г. Артем Тарасов предлагал в качестве способа оздоpовления pосссийской экономики девальвировать рубль по отношению к доллару в десять раз ("Российская газета", 9 августа 1994 г.).

В апреле 1994 г. выступил организатором международной конференции "Финансовый рынок ценных бумаг СНГ", проходившей в Лондоне.

В начале декабря 1995 г. , по сообщению газеты "СЕГОДНЯ" (5 декабря 1995 г.), под стенами принадлежащего Тарасову двухэтажного дома в поселке "Сокол" по улице Сурикова, 6, раздался взрыв. Прибывшие на место сотрудники милиции серьезных разрушений не обнаружили. Авторы публикации отметили: "загадочности происшедшему добавило то, что в этом доме Тарасов не живет уже несколько лет. Часть времени он проводит за границей, а часть - в подмосковной резиденции в Люберецком районе. Поэтому официальное следствие затруднилось сразу как-либо квалифицировать происшедшее и в конце концов склонилось к версии о хулиганстве. Неофициально же специалисты предположили, что взрыв носил предупредительный характер".

На выборах в Государственную Думу 6-го созыва по Федеральному списку Артем Тарасов был третьим в списке избирательного объединения "Экологическая партия России "Кедр" . "Кедр" не набрал необходимых для победы 5-ти процентов голосов избирателей. Одновременно Тарасов выставлял свою кандидатуру по одномандатному Университетскому избирательному округу N 201 г.Москва, однако не был избран. На выборах победил экономист Павел Бунич .

Как сообщила "Общая газета" (28 декабря 1995 г.), проиграв выборы в Гос.Думу, Артем Тарасов "пожаловался журналистам, что став парламентарием, он "сжег за собой все мосты", полностью оставив бизнес. Он пообещал продолжить коммерческую деятельность, но если из этого ничего не выйдет, он удалится от мирских дел в Артемьевский монастырь на Кольском полуострове, где у него знакомый настоятель".

Вместе с тем, по данным газеты "Невское время" (17 апреля 1996 г.), в Гос.Думе 6-го созыва Тарасов "числится общественным помощником депутата Валентина Степанкова ".

16 января 1996 г. в Москве, по данным РИА "Новости", прошел учредительный съезд организованного Артемом Тарасовым совместно с компанией "Милан" движения "Практические пути вывода России из кризиса". В своем заявлении на съезде Тарасов заявил, что созданное им движение призвано "сплотить все политические силы с целью достойного вступления страны в третье тысячелетие". Программа движения включает, в частности, модель "безналогового государства" с принципиально новым механизмом формирования бюджета, разработку новой идеологии экономической самостоятельности России. В новое объединение вступили "Союз обманутых вкладчиков", движение "Возрождение, сила, единство", инициативные группы из российских регионов.

24 января 1996 г. была зарегистрирована инициативная группа по выдвижению Тарасова кандидатом в президенты РФ .

В марте 1996 г., по сообщению "Общей газеты" (21 марта 1996 г.), "коммунисты хотели "подарить" Тарасову несколько сот тысяч подписей россиян, собранных для выдвижения Геннадия Зюганова . КПРФ собрала в три раза больше подписей чем требовалось для регистрации Зюганова кандидатом в президенты. От Тарасова не требовали денег и уступок. <...> Он мог бы оттянуть от Ельцина на себя голоса избирателей в первом туре. Тарасов отказался от подарка".

19 апреля Центральная избирательная комиссия России отказала Тарасову в регистрации кандидатом президенты. По ценкам ЦИК, более полумиллиона подписей не соответствовали требованиям федерального законодательства, 400 тыс подписей были сфальсифицированы. По результатам проверки ЦИК принял решение обратиться в Генпрокуратуру. ("РИА Новости", 19 апреля 1996 г.)

30 апреля 1996 г. Верховный Суд России решил оставить без удовлетворения жалобу Артема Тарасова об отмене постановления Центральной избирательной комиссии, отказавшей ему в регистрации в качестве кандидата на пост президента России. В ходе рассмотрения дела выяснилось, что по меньшей мере 476 тыс подписей избирателей из 1 млн 342 тыс, представленных в Центризбирком инициативной группой Тарасова, являются недействительными. (РИА "Новости", 30 апреля 1996 г.)

post-6440-1099337922.jpg

Share this post


Link to post
Share on other sites
ТОСУНЯН Гарегин Ашотович - Главный Банкир России

Умный человек. По тв очень часто выступает, причем чаще вижу в качестве гостя на всяких передачах.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Кстати зам.ЦБ России армянин, помоему Маркарян он с Тосуняном выступали в Нижнем Новгороде по вопросам Банка(ну это ессно :D ).

Share this post


Link to post
Share on other sites

Еще Михаил Погосян, главный человек России по вопросам истрибителей, незнаю как официально его должность называется, в любом случае не бедный человек :)

Share this post


Link to post
Share on other sites
Кстати зам.ЦБ России армянин, помоему Маркарян он с Тосуняном выступали в Нижнем Новгороде по вопросам Банка(ну это ессно :D ).

Я слышал, что Тонусян метит в кресло Председателя ЦБ РФ.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Рубен Варданян: «Уважать прошлое и смотреть в будущее»

Интервью газете «Ноев Ковчег» президента Группы компаний «Тройка Диалог» Р.К.Варданяна .

— Рубен Карленович, Ваша компания вошла в список лучших компаний России, а Вы попали в число наиболее успешных бизнесменов. В чем секрет Вашего успеха?

— Сложный вопрос. В данном случае имелась зависимость частично как от субъективных, так и объективных причин. Мы – ровесники новой России, до 1991 года в России не было фондового рынка, и мы одними из первых приняли участие в его строительстве. Я получил одну из первых лицензий, и компания по российскому законодательству получила также лицензию под номером 7. Таким образом, мы стояли у истоков создания фондового рынка России, в общем-то 14 лет – это серьезный срок для российской компании. Дело в том, что мы всегда были пионерами во многих вещах – мы были первыми среди тех, кто сделал публичное размещение, стали первыми дилерами по размещению государственных ценных бумаг именно в качестве компании, а не банка.

Мы первыми получили лицензию в Америке для управления деньгами американских инвесторов, мы в общем-то были одними из первых, кто создал фондовый рынок Российской торговой системы, НАУФОР, и таким образом, стояли у истоков. Поэтому в какой-то степени мы сейчас ассоциируемся с российским фондовым рынком.

Важным залогом успеха было то, что и акционеры, и менеджмент, который пришел в компанию, понимали, что они пришли сюда не на один день, а пришли, чтобы завоевать доверие. Ведь доверие в нашем бизнесе – это ключевое понятие. Например, именно потому, что клиенты нам доверяют, мы можем по телефону заключать сделки на десятки миллионов. Ведь только имея репутацию и доверие, можно создать солидную клиентскую базу. Здесь вопрос не только в том, что в компании собрались лучшие люди. Я хотел бы сказать о том, о чем немногие знают, что когда в 1998 году был банковский кризис, который коснулся и фондового рынка, когда многие компании пострадали и не могли выплачивать деньги, все брокерские компании исполнили свои обязательства по отношению друг к другу. Мы также выполнили свои обязательства перед клиентами. Это явилось также фактором, укрепляющим доверие. Ведь, как говорят на Уолл-Стрит, «мое слово-моя облигация».

И последнее. Это, конечно, то, что мы никогда не изменяли стратегии, мы всегда считали себя клиентской компанией, и для нас самым главным были и остаются интересы клиента. В начале 90-х многие финансовые институты использовали механизм привлечения денег для покупки активов для акционеров своих банков. Я не говорю, что это плохо. Но в этом случае ты не работаешь на клиента, а больше думаешь о своих интересах. Наша ориентированность на клиента дала свои результаты. И потом, мы никогда не были агрессивными или хищными, никогда не участвовали в скандальных залоговых аукционах, не участвовали в процессах, которые гарантировали определенную прибыль, но в то же время могли навредить нашему имиджу, доверию, ценностным ориентирам компании. Безусловно, это не совсем заметно на короткой дистанции, но на длинной дистанции это дает свои плоды.

— На экспертные оценки «Тройки Диалог» ссылаются ведущие аналитики и СМИ многих стран. Каковы дальнейшие планы развития компании?

— Да, как показывают независимые исследования аналитиков, мы, наверное, наиболее цитируемая компания из всех финансовых институтов на сегодняшний день. Это очень важно, что к нашему мнению относятся как к профессиональному мнению вообще, а к «Тройке» относятся как к профессиональному дому, чем мы очень гордимся. В настоящее время многие наши сотрудники занимают высокие позиции в госструктурах, но к ним отношение как к профессионалам, а не просто как к бывшим сотрудникам «Тройки Диалог». И глава Федеральной комиссии по ценным бумагам, и заместитель председателя Центробанка, и заместитель председателя комиссии по ценным бумагам в Америке, все эти люди – бывшие сотрудники «Тройки Диалог». Для нас очень важна наша профессиональная независимость. Нашими аналитическими работами мы в очень большом объеме «покрываем» 220 компаний, рассказываем о макроэкономических проблемах. И мы планируем, чтобы как можно большее количество клиентов ознакомилось с нашими аналитическими материалами. Вначале мы делали эти материалы на английском языке для западных клиентов, поскольку многие наши российские клиенты не читали эти материалы, частично объясняя это большой внутренней информированностью, а частично это происходило от того, что многие не верили в наличие у нас объективной информации. Но сейчас картина меняется, и мы выпускаем материалы на двух языках. Наша аудитория очень расширилась. Нам очень важно, чтобы люди обладали объективной информацией, максимально доступной в данный отрезок времени. Планы у нас большие, и мы хотим подробнее делиться той информацией, которой обладаем, чтобы, делая сравнительный анализ по нашим рекомендациям, наши клиенты могли бы больше заработать и меньше потерять на таком непростом рынке, каким является фондовый рынок России. Это то, что касается аналитики.

Наша компания является в какой-то степени законодательницей мод. В настоящее время для нас важно выполнить работу по трем позициям. Первое - это создание новых продуктов для фондового рынка, то есть запуск новых продуктов (это большая проблема, так как выбор на рынке невелик). На Западе существуют не только акции, облигации и ценные бумаги, а также и другие интересные инструментарии – производные бумаги, в том числе, например, связанные с недвижимостью. Второе – это то, что мы планируем вывод большого количества новых компаний на публичный рынок, так, как нами было сделано с «Вимм-Билль-Данном» на Нью-Йоркской фондовой бирже, компанией «Метчел», РБК и другими. Мы хотим, чтобы таких компаний из России было представлено больше. И третье – мы являемся крупнейшей компанией по управлению финансовыми активами, то есть люди доверяют нам управление деньгами. У нас на сегодня около 600 млн.долларов в доверительном управлении, и у нас – крупнейшие фонды компаний «Добрыня Никитич» и «Илья Муромец», и мы хотим довести сумму под управлением до 2-3 млрд.долларов и тем самым еще раз подтвердить, что мы являемся лучшей компанией по управлению деньгами в России. При этом мы продолжаем нашу работу по сделкам слияния и поглощения – помогаем иностранным инвесторам находить компании приобретения, а российским компаниям находить надежных иностранных инвесторов. К тому же мы остаемся одним из лидеров на брокерском рынке и постараемся сохранить эти лидирующие позиции в этом направлении. Так что планов очень много.

— Расскажите, пожалуйста, о Ваших корнях и семье?

— Родился я в Ереване в 1968 году, закончил школу N 20 в 1985 году, с золотой медалью, и поступил, «как национальный кадр», в МГУ, куда приехал учиться на экономиста и который окончил в 1992 году, потому что ушел служить в армию на 2 года. После армии я понял, что очутился в другой стране. В 1991 году я начал работать в «Тройке Диалог», в 1992 году стал ее генеральным директором и одновременно окончил экономический факультет МГУ. Моя дипломная работа были признана лучшей работой выпуска, и я был направлен на стажировку в Италию. Отец мой, профессор архитектуры, долгие годы преподавал в Ереванском политехническом институте, мама – инженер-химик, сестра-театральный критик и композитор, автор многих песен (Маринэ Алес). Я женат, у меня двое детей, девочке – 6 лет, мальчику – 9 лет. Дед по линии отца из Эрзрума, он чудом спасся от турецкого геноцида, когда ему было 7 лет, затем он нашел свою сестру. Его звали Амо Варданян, он был известным историком, профессором кафедры марксизма-ленинизма, был яркой личностью. Мамины предки из Тбилиси, у меня дед по матери – князь Мелик-Минасов, отец которого, мой прадед, учился в Сорбонне и был горным инженером. Мой дед наполовину армянин, наполовину грузин –во мне есть и грузинская кровь, а бабушка – карабахская. Так что у меня много корней.

— Выход Армении из кризиса Вы связываете с сотрудничеством с Россией и Европой. Способствует ли, на Ваш взгляд, нынешний инвестиционный климат в Армении и России экономическому процветанию этих стран?

— Вы задали непростой вопрос. Надо ответить одновременно и профессионально, и просто, чтобы было понятно нашим читателям.

Обе страны проходят сложный переходный этап трансформации от социалистических форм к рыночной экономике. Эти процессы всегда идут очень болезненно, так было и во многих других регионах мира. Ведь это по своей сути переход от одного уклада к другому. Инвестиционный климат, особенно в России, привлекателен, в первую очередь, своей стабильностью. Для людей, которые вкладывают деньги, очень важно понять политические риски, ведь в период Б.Н.Ельцина им довольно тяжело было ориентироваться. С другой стороны, очень важна законодательная база, наличие юридических возможностей чувствовать себя защищенным. В этом направлении надо еще очень много сделать. Вместе с тем, я должен сказать, что наши оценки по России и по Армении позволяют сделать вывод, что инвестиционный климат как в одной стране, так и другой – достаточно привлекательный, хотя есть сложности и свои специфические моменты. Несмотря на имеющиеся негативные моменты, у каждой из стран экономика в целом растет, что показательно, в том числе и за счет инвестиций.

— Как известно, проект «Армения 2020» состоит из четырех сценариев. Один из них – наиболее самостоятельное развитие республики и достижение «сингапурского эффекта». Насколько это реально в нынешних экономических условиях Армении?

— Я бы хотел все-таки снять ярлык «сингапурский» с предлагаемого сценария развития Армении. Мы не сравниваем Армению с Сингапуром. Мы говорим о другом. О темпах роста. Когда мы совместно с компанией «McKinsey» делали анализ возможного развития Армении, то мы себе сказали: «давайте выберем страну, похожую по масштабам и условиям на Армению, добившуюся высокой скорости развития за последние 30 лет».

Это весьма условное сравнение, потому, что каждая из стран отличается своей спецификой и имеет свои особенности. Мы выбрали страны, добившиеся разных темпов развития,но в чем-то с нами похожие: Сингапур, Ирландия, Израиль, Парагвай. И хотели посмотреть, если Армения будет развиваться такими темпами, то на какие показатели она выйдет через 20 лет. Сегодняшний среднемесячный доход на душу населения в Армении составляет 45 долларов. И если Армения будет в течение 20 лет развиваться темпами Сингапура, то через 20 лет доход на душу населения в Армении составит 460 долларов, что для большинства людей сегодня будет разочарованием, потому что этот показатель равен показателю сегодняшней Литвы. Мы просто попытались привести некоторые наши мечты к конкретному выражению. Таким образом, даже в наилучшем случае развития Армении валовой внутренний доход на человека будет 12 тыс.долларов (это Литва 2003 года). Если мы будем двигаться медленнее, скажем, темпами Ирландии последних лет, то у нас будет 9 тыс. долларов на человека, что соответствует показателям сегодняшней Турции. То есть если мы будем развиваться с темпом роста 7% в год и не будет никакого кризиса, то мы только через 17 лет догоним нынешнюю Турцию. И весь проект заключался в том, чтобы не просто порассуждать о том, как бы хорошо было жить, а в том, что для этого следует сделать. Потому что если Армения хочет вступить в ЕС, что как цель объявлено президентом, то вопрос не только в том, чтобы мы были юридически готовы к этому, но и в том большом комплексе проблем, которые необходимо преодолеть в Армении. Например, мы проводили исследование по проблемам мононациональности – как живут неармяне в Армении. И узнали, что весьма некомфортно чувствуют себя иностранцы в Армении, несмотря на то, что мы убеждены, что являемся самой гостеприимной нацией. Но с точки зрения развития бизнеса... Например, если мы хотим вступить в ЕС, то мы должны понимать, что если мы не создадим условия, чтобы неармянин приехал сюда для создания своего бизнеса и заработка, то нам будет очень трудно соответствовать стандартам ЕС. К примеру, иностранец говорит, «я понимаю, что в Армении ценится дружба, понимаю, что с человеком, с которым у меня дела, я должен дружить, должен дружить с его родней, но почему я при этом должен дружить и разделять трудности с его соседом по лестничной клетке?» Вступление в ЕС – это не только экономические преобразования, это еще и изменение системы образования, которая в Армении остается старой, я бы сказал, почти советской. Новая система, соответствующая стандартам ЕС, к сожалению, не построена.

Итак, мы сказали себе, что если мы хотим в 2020 году вступить в ЕС, то что мы должны сделать в 2004, 2008 и 2015 годах, чтобы успеть вступить в ЕС? И мы пришли к выводу, что нам достаточно трудно будет это сделать. Мы осознаем, что путь, по которому мы должны пройти, это не просто конечная точка, но и еще на этом пути необходимо сделать огромные шаги. И проверить, правильно ли мы сделали эти шаги, очень просто. Через 3 года, 5 лет мы сможем сказать: «мы движемся в этом направлении или направление движения поменялось». Сейчас этого не видно – не с чем сравнивать. Все мы говорим: Армения – это «силиконовая долина СССР», здесь наиболее квалифицированные кадры. В этой связи хочу сказать, что мы получили очень интересные результаты по 2003 году по развитию системы IT. Несмотря на то, что уровень экономики Армении вырос на 10-11% в целом, уровень развития IT вырос только на 5%, в 2003 году в IT происходит стагнация, несмотря на все лозунги. Должен быть двигатель. Исследования экономики показали, что система монополизации и ее уровень настолько высоки, что бизнес-элита не готова к конкуренции с иностранцами, и именно поэтому она желает, чтобы эта система осталась закрытой. В результате мы пришли к выводу, что сложившимся в Армении бизнес-структурам не нужна открытость, они чувствуют себя безопасно в условиях замкнутости, в условиях блокады. Такое положение, как это ни парадоксально, выгодно определенным кругам, чтобы иметь монопольное положение. То есть мы можем декларировать приоритеты европейских ценностей, а на самом деле происходит совсем другое, обратное поставленной цели. Уровень монополизации экономики очень высок, и если он останется таким же, то мы вряд ли сможем вступить в ЕС.

— Какую поддержку получил Ваш проект со стороны диаспоры и руководства Армении?

— Самую главную поддержку мы получили в том, что все люди приняли участие в нашей работе. Начиная с запуска проекта в 2002 году, это был год парламентских, муниципальных выборов, было много страхов, что это – политический проект. И многие с опаской относились к тому, что мы делаем. Но ведь это был не простой проект. Если честно, вообще, у нас сейчас есть уникальный шанс, ведь впервые за последние 700 лет мы как армянская нация, как армянское государство можем думать о своем будущем, не просто выживая в условиях чужеземного ига, а реально думать, какую страну мы хотим построить. Изначально проект не политический, его основной целью является исследование возможностей нашей нации и изучение соответствующих предпосылок для успешного движения вперед. В общем, основной целью является исключительно национальный интерес. Показательно, что в координационном совете проекта по 4 человека от Армении, России, Европы и США. Не было никакой доминанты, и даже нет председателя координационного совета. Мы сказали, что мы не организация, и изначально пригласили всех к участию и сотрудничеству – и оппозиционеров, и госчиновников. Нам было очень важно получить разные точки зрения, разные «срезы». И нам удалось доказать, что армяне умеют друг друга слушать и слышать, что было очень важно. В рамках этого проекта три раза мы собирались в разных странах для дискуссии. Разговор шел на разных языках: на армянском, русском, английском. Были и бизнесмены, и ученые, и врачи, и журналисты. Люди сидели в аудиториях, работали, спорили, обсуждали. С первого дня правительство Армении было в курсе проекта, ряд чиновников принимали участие в работе на разных стадиях. У нас были персональные встречи с президентом и премьер-министром. Мы предоставили наши материалы и правительству, и оппозиции, и всем партиям. Мы сказали, что эти материалы для всех и, в первую очередь, для молодежи. Нам бы хотелось, чтобы 17-18-летние ребята, которые через 20 лет станут людьми среднего возраста, думали о своем будущем, о том, какое будущее их больше устраивает. Каждый из сценариев говорит о том, насколько ты веришь в данное развитие событий и в чем твоя успешность при том или ином сценарии. Например, если Армения остается закрытой страной с закрытой экономикой, с сохранением самостоятельности, тогда ожидается такая реальность: эмиграция будет расти, но люди, которые остаются внутри, могут добиться успеха. Но, как нам кажется, в этом случае лучше будут себя чувствовать люди военные, и тогда молодежи, может, стоит подумать о карьере военного или учиться английскому языку, чтобы уехать, потому что эмиграция будет расти. При этом нация сохранится, страна сохранится и даже усилятся и укрепятся культурные традиции. Просто у нас будет страна с замкнутой экономикой, где будет проживать небольшое количество людей, при этом страна сохранит свою идентичность. А при европейском проекте развития надо будет учить три языка, надо будет становиться открытой страной. Например, мы задали вопрос – может ли женщина-неармянка стать кандидатом на пост президента Армении в 2008 году? И знаете, какой получили результат? Ноль человек верят в эту возможность. А на вопрос, «кто считает это важным», 10% респондентов ответили положительно. Вопрос не в том, насколько это хорошо или плохо (например, в Индии итальянка выиграла выборы). Это просто еще раз показывает, насколько мы не предрасположены к чужому, и говорит, что мы пока еще закрытая нация и не готовы открыть себя чужим. Опять-таки, я не говорю, что это хорошо или плохо. Просто констатирую факты. В любом случае мы познали самих себя. Одним словом, мы получили: 1) уникальные знания и анализ сегодняшней ситуации в Армении (экономический, социальный и культурный аспект), который до сих пор не был никем сделан, 2) люди из Армении и диаспоры смогли вместе что-то сделать, совместно спроектировать ситуацию. Это было сделано впервые за многие годы, 3) написанием сценариев мы задали определенную систему координат. Мы не сказали, какой сценарий правильный, и мы сами даже не знаем, какой из них правильный. Даже среди нас, членов координационного совета, есть разные мнения о курсе Армении. Но мы создали как бы фундамент, ту нулевую точку, с которой можно определять, в каком направлении мы дальше будем двигаться. На мой взгляд, мы получили удивительную возможность измерять траекторию движения страны в том или ином направлении.

Безусловно, было бы идеальным вариантом, если бы полученные результаты были взяты на вооружение руководством Армении. Хотелось бы надеяться, что они будут использованы. По моей информации, министр промышленности Армении составил определенный план действий, базируясь на наших исследованиях. Прежде всего, необходимо разработать национальный план развития страны на 20 лет, и мы, например, с компанией «McKinsey» изучили все 17 отраслей в Армении и выявили 7 отраслей, которые могут дать наибольший толчок в развитии Армении как с точки зрения увеличения количества рабочих мест, так и повышения конкурентоспособности наших товаров. Вопрос следующий – как и в чем в ХХI веке Армения может быть конкурентоспособной в мировой, глобальной экономике. Потому что мы сейчас конкурируем с глобальным миром. В том же IT мы конкурируем и с Китаем, и с Индией, и с Израилем и т.д. Итак, где мы можем быть наиболее успешными? На примере Армении мы показали, что из 22 направлений в IT только в двух направлениях Армения может иметь успешность, а во всех остальных вопрос успешности можно поставить под сомнение. Мы сделали конкретные предложения для того, чтобы IT сектор развивался успешно, и для того, чтобы через 20 лет он принес около 600 млн.долларов. Должны быть сделаны определенные шаги как на макроэкономическом уровне, так и на уровне конкретных компаний. Очень много работы предстоит сделать на уровне компаний. У нас производительность труда в IT секторе на 80% ниже, чем в США. Это означает, что мы в 5 раз менее эффективно работаем. А в чем причины? Дело не в отсутствии больших инвестиций. 45% причин легко исправимы – среди них – отсутствие понимания бизнесом процессов организации труда, незнание маркетинга, неумение выстраивать партнерские отношения в бизнесе. Это вещи, которым можно обучить. Таким образом, мы попытались показать, что на уровне страны выявлены 7 секторов, которые очень важны для экономики Армении. Мы также отметили, что сегодняшний рост нестабилен, потому что индустрия строительства не является той сферой, которая дает возможность развиваться стране в целом. Мы хотим исследовать еще две отрасли – здравоохранение и туризм и посмотреть, что можно сделать, чтобы и эти отрасли стали более эффективными. Мы надеемся, что правительство может пойти дальше и сделать анализ по всем направлениям. Необходимо также попытаться выявить возможность конкурентоспобности в различных видах спорта, жанрах искусства, системе образования. Мировое разделение труда требует от Армении, как от маленькой страны, позиционирование в определенной нише. Мы не можем себе позволить иметь все, как в советское время – несколько симфонических оркестров, десятки вузов, финансирование многих видов спорта. Мы должны выявить приоритеты, что лучшее может позиционировать Армения в мире, и на этом акцентировать внимание.

— Приходится часто слышать об отсутствии общенациональной идеологии армянства. Как Вы думаете, на каких принципах должна строиться эта идеология?

— Тысячелетия армянская нация доказывает, что она умеет выживат в самых тяжелых условиях. Модель выживания в XXI веке требует от человека очень четкой модели поведения. Выживать – это означает не быть ни супероптимистами, ни суперпессимистами, а надо уметь хорошо приспосабливаться к окружающей действительности. В ХХ веке армяне доказали, что когда их пускали в другие страны, они умели хорошо работать, приспосабливаться, развиваться. Но мы, к сожалению, никогда не смотрели в будущее, скорее оглядывались на свое прошлое. Например, сегодня всех армян объединяет одна тема – геноцид. Но она направлена в прошлое, она не может быть двигателем в будущее. XXI век дает возможность для Армении и для армян уникальный шанс. Всю жизнь вопрос террриторий был ключевым вопросом – кто имел больше земли, тот был богаче, кто имел доступ к морю, тот преуспевал, в ХХ веке – кто имел нефть или средства производства, тот процветал. XXI век – век информационных технологий, это век креативности, интернета и глобализации. Армяне – глобальная нация и уникальны тем, что можем жить в любой точке мира, мы глобально ориентированы. И нам очень важно также глобально объединиться во имя будущего. Мы должны понять – как и в чем мы видим себя в будущем. Вы знаете – удивительный показатель – 80% армян гордятся тем, что они армяне. Люди в четвертом поколении, которые даже не были в Армении, считают себя армянами. Интересно, что идентификация себя с армянами происходит не по крови, не по национальной принадлежности, а это является осознанным выбором. В Бразилии люди в четвертом поколении, которые даже ни разу не были в Армении, не знают армянского языка, считают себя армянами, при том, что от этого им нет никакой выгоды. Это уникальный актив, который нужно использовать. Другое дело, что та модель, когда мы говорили, что мы лучше, мы умнее и цивилизованнее, что наши соседи нас уничтожают – больше не работает. Один наш сосед очень активно интегрируется в Европу, динамично развивается. Эта тенденция прослеживается даже в футболе. Если в 1973 году «Арарат» был в зените славы и мог легко выиграть у сборной нашего соседа, то на последнем чемпионате мира эта страна заняла третье место, а мы не смогли даже пробиться ни в один из турниров. Вместе с тем, мы выиграли карабахскую войну, и теперь мы должны научиться жить в модели победителей, а не проигравших. Поэтому теперь нам нужна новая модель развития. Что же касается общенациональной идеологии, то ее должна выработать вся армянская элита. Для нас важно следующее – в XXI веке мы должны не выживать, а процветать. Мы должны использовать то преимущество, что мы глобальная нация, а наши ограничения по основным активам дают возможность нам быть более креативными. Мы должны в XXI веке смотреть в будущее, а не оглядываться на прошлое, мы должны доказать миру, что являемся в чем-то уникальной нацией.

— Ваши пожелания читателям газеты «Ноев Ковчег».

— Я хотел бы пожелать всем нам, чтобы в XXI веке нас уважали и любили не только за наше прошлое, но и за то хорошее, полезное и продуктивное, что мы будем делать для мира в новом тысячелетии. Я желаю, чтобы газета «Ноев Ковчег» стала тем инструментом, посредством которого мы бы могли реализовать наши идеи, наш огромный потенциал. А наша нация имеет огромный невостребованный потенциал, который мог бы быть реализован на благо человечества.

Интервью вел Григорий Анисонян

post-6440-1103386325.jpg

Share this post


Link to post
Share on other sites

Это самый первый арм. миллионер. Кстати Киркоян миллиардер :brows:

Гюльбекян Галуст. Aрмянская биографическая энциклопедия .

Родился в Скутари (пригород Константинополя) в 1869 г. и умер в Лиссабоне в 1955 г. Авторитетный и дальновидный бизнесмен, акционер Роял Датч Шелл и англо-иранской компании, известный под именем "Мсье 5%. После его смерти в Лиссабоне был создан Фонд Гюльбенкяна, правление которого оказывает каждый год значительную материальную помощь армянским учащимся и студентам.

***

Столица Португалии Лиссабон

Ценителей искусства не оставит равнодушным посещение многочисленных музеев: знаменитого музея Гюльбекяна, армянского предпринимателя и мецената, коллекция которого включает произведения Рубенса, Ван Дейка, Рембранда, Коро, французских импрессионистов

--------

В коллекции главы "Ирак петролеум компани" Галуст Гюльбекяна, министра финансов США Эндрю Мелона и других бизнесменов, в контактах с которыми было заинтересовано советское правительство, тайно стали поступать жемчужины Эрмитажа.

------

португальская компания "Partex", возглавлялась Галустом Гюльбекяном, одним из влиятельных представителей армянской диаспоры

Share this post


Link to post
Share on other sites
Александр МАНТАШЕВ -КОРМИЛЕЦ НАЦИОНАЛЬНОГО ОЧАГА

Vot pochemu, kogda ja mnogo dengi trachu, roditeli mne govorjat *MANTASHOVI TORN ES, VOCHINCH :D

Share this post


Link to post
Share on other sites

Умный человек. По тв очень часто выступает, причем чаще вижу в качестве гостя на всяких передачах.

Да уж, слишком умный. Метит в Председатели ЦБ РФ.

Share this post


Link to post
Share on other sites
Еще Михаил Погосян, главный человек России по вопросам истрибителей, незнаю как официально его должность называется, в любом случае не бедный человек :)

Он директор КБ "Сухой" то беш СУ. Ну самолеты. Вообщем вы поняли. :hi:

Share this post


Link to post
Share on other sites

Кстати, председатель ассоциации мясопромышленников РФ тоже армянин. Непомню его фамилии. Постоянно дает интервью по РБК.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Президент мясного Союза России - Мушег МАМИКОНЯН!!!

Share this post


Link to post
Share on other sites

Да, Мушег МАМИКОНЯН прикольный мужик. Постоянно на РБК его вижу. Постоянно что-либо доказывает.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Что-то я тут не вижу про наших любимых :lol: миллионеров из Армении: Доди Гаго, несколько Рубо и тд.

Edited by Don Mikele Corleone

Share this post


Link to post
Share on other sites

Ну расскажи нам про них?

Share this post


Link to post
Share on other sites

Create an account or sign in to comment

You need to be a member in order to leave a comment

Create an account

Sign up for a new account in our community. It's easy!


Register a new account

Sign in

Already have an account? Sign in here.


Sign In Now
Sign in to follow this  
Followers 0