Mr. Almi Hevaii

О чем мы говорим! Сенсационная новость из Америки, Пaуэл поддержал Обаму! Вот это событие так событие!!! Ай да Павел (Powell) ай да Николь (Colin). Извините, пока я тут с вами болтал произошел глобальный сбой в Матрице, мне пора. Не скучайте. ПС: Как любит пошутить Сэр Кристофер Colin L. Powell coliN L. Powell Nicol L. P'vel Nicol L. Pavel Ms. Coulter Lord Pavel Золотой Компас, Магистериум наносит ответный удар. :lol:

Вот это фокус кадр! Так как вы очень часто жалуетесь на эту идею 'Единства', я попросил одного знакомого специально для вас просканировать один рисунок Адабас.

Из Истории. :lol: :lol: :lol: Знаете я всегда думал почему Левон Акопович назначил Сержа шефом КГБ-МВД раз он такого низкого мнения о его умственных способностях и моральных качествах, но затем когда я увидел клип про то как Левон беседует с Кочаряном, который одетый в футболку говорит ему, что он Албанец на вопрос знает ли тот Отче Наш, меня сразу осенило, я вспомнил про сказку Гофмана. Видите Адабас как все можно перевернуть в один миг. :lol: Молоко может быть черным, когда я это говорю. Шутка. Надеюсь не напугал вас на ночь глядя.

ԱՌԱՋՆԱՅԻՆԸ ՂԱՐԱԲԱՂՆ Է 2008-10-18 Aravot.am Князь приложил платок к глазам и всхлипнул, камергеры поступили точно так же; потом все вышли. Возле дверей стояла старая Лиза, навесившая на руку несколько вязок прекраснейшего золотистого луку, лучше какого не сыскать. Ненароком взгляд князя упал на эти овощи. Он остановился, скорбь исчезла с его лица: он ласково и милостиво улыбнулся и промолвил: - Во всю жизнь не доводилось мне видеть столь прекрасных луковиц, должно быть, они превосходны на вкус! Вы их продаете, любезная? *** - Какой вкус! Какая сладость! Какая прелесть! Какой огонь! - воскликнул он, и глаза его заблестели от восхищения. - Мне словно чудится, будто я вижу перед собой покойного Циннобера, который кивает мне и шепчет: "Покупайте, ешьте эти луковицы, мой князь, этого требует благо государства". Князь сунул старой Лизе несколько золотых, и камергеры принуждены были рассовать по карманам остальные вязки. Более того! Он определил, чтоб впредь, кроме старой Лизы, никто другой не поставлял лук для княжеских завтраков. :lol: :lol: :lol:

Левон Акопович наверное читал эту сказку, знаете, порой мне кажется, что он и есть тот Князь что ест лук, но я очень надеюсь, что я ошибаюсь. Хотя может так и к лучшему. Ладно всем пока.

Adabas, Армения избрала Сицилийскую модель Экономики. Эта форма Экономики базируется на паразитизме, организованном криминале и монополиях. Об эффективности речи нет. Сейчас они подпишут мир, откроют границы и будут паразитировать на чем угодно: наркотрафик (why not :lol: ), цемент в Сочи, торговля золотом и бриллиантами, отмывка денег на элитном градостроительстве, отмывка восточных денег через наши банки, обкрадывание населения за счет искусственных курсов обмена, на бензине, сахаре, продуктах, тряпках, мебели, строй материалах, услугах итд итп, плюс Туризм, туризм и туризм и проституция. Все что тут выше написано им по фене. «Мафия бессмертна!» вот философия. Корпорации, морпорации их не интересуют, дали мальчикам в мин экономике и мин финне проиграться с цифрами пусть играются, служат европофизиономо образной обложкой для западных мальчиков и этого достаточно (симбиоз Орков и Заколдованных Хашем, Шашликом и Гипнозом Эльфов). Структура Армянской экономики мафиозная, такой она и останется долгое время. Поэтому в этих условиях мой эволюционный подход наиболее верный. Корпоративные риски в Армении крайне велики, это всем известно. Чтобы их снизить надо создать спец крышу хотя бы для высокотехнологического сектора. А для реализации подобного подхода нужны серьезные порядочные люди, а с ними никто властью и деньгами делится не будет ни в Развед-Бандитс Inc. ни в другом ином месте. Армения должна пережить мафиозный период своей истории. Через 15 лет многое изменится. В этот период прорывов не будет, будет покачивающаяся заводь (Borbojog Hayastan). Пусть решат вопрос Карабаха так как считают возможным и нужным, пусть откроют границы может потом что-то и обустроится. Взяли всю власть в свои руку пусть сами и расхлебывают кашу. Не надо им мешать сказками про то как корабли бороздят большой театр. Читайте Гофмана про то как закочилась сказка "Крошка Цахес": Эрнст Теодор Амадей Гофман. Крошка Цахес, по прозванию Циннобер http://lib.ru/GOFMAN/zahes.txt

Чтобы определить реальную цифру надо выбрать несколько продуктов по которым можно хоть как-то посчитать численность физически присутствуемого в Армении населения. Например Багратян считал по количеству потребляемого в день хлеба (но тогда, а это было давно он публиковал очень страшную цифру 1,800,000). Но в Армении невозможно проконтролировать реальные объемы производства хлеба. Более точны цифры может представить министерство энергетики. Но я уверен, что их база данных в столь плачевом состоянии, что корректные цифры получить невозможно. Данные из поигран службы получить невозможно. Я очень давно слышал сказки про цифру 2,350,000 но это проверить невозможно. По сотовым телефонам тоже невозможно, бардак. Можно просто очень грубо посчитать так: пусть каждый год с 1991-ого года уезжало в среднем 50,000, тогда имеем 3,900,000 (entadrenq potenctial bnakchutyan atche neraratc) – 50,000 x 17 = 3,050,000. если 3,900,000 – 60,000 x 17 = 2, 880,000. если брать за основу известную всем цифру 3,700,000, то 3,700,000 – 60,000 x 17 = 2, 680, 000 Т.е. если предположить, что перманентно 300, 000 в разъездах: едут приезжают, то цифра 2 380 000 очень реальная. 60 000 в год как усредненное реально, так как есть сведения, что в 1992 ом и 1993-ем в год число отъезжающих могло достигать до 170 000. Но то, что мы официально никогда не узнаем реальные цифры это точно, ведь вся статистика государства базируется на надутых цифрах численности населения. Давайте закроем тему. Hima inch anenq sa e mer vitchake...

Мальчик отстань, иди погрызи других дядь.

Имитация Правительственной деятельности и имитация государства это конек Армянского Правительства.

Я таких заявок не делал. Это лишь патетическая риторика. Меня явно неправильно поняли. Я ни на что подобное не претендую. Я простой человек как и все.

Слушайте пусть что-то делают, все равно animast banerov en zbagvatc, зачем мешать людям. Mi erku kopek pog en ashxatum, power pointov mi erku slayd en targmanatc tcuytc talis, jan asum en jan lesum en, iranq irantcov uraxanum en. Если вам за это (за контраргументы) прилично не платят то на кой вам это нужно, все равно что бы они там ни написали это никто реально прикладывать не будет. Это же Армения.

Вот видите как все просто. Разве я Бог чтобы все знать? :lol:

Поправка я мистер. Так этот характер у вас с детства. Понятно. Слушайте эта тема мне честно говоря не интересна. Я же для вас не глобальный разум или книга секретов, чтобы делать запрос в мировой базе данных с присказкой 'да о Алладин'. Идите в мин экономики и мин фин, познакомьтесь с тамошним специалистами и допрашивайте их, мейлы пишите, они ведь лучше осведомлены о том что они там замышляют. Что поймут и что им будет выгодно то и включат, но точно не то что нужно. Я конечно могу перечислить те шаги, которые надо предпринять для инициации процесса, но так как исполняющих нет и штаба нет, то это не имеет смысла. Короче меняем тему разговора. Мне не интересна эта тема.

Он просто пропонент, но не специалист. Популяризатор идеи корпоративного управления в некой узкой области не более. На ваши запросы явно не тянет. Не думаю, что он ответит вам на какие-либо конкретные вопросы специализированного характера. Сожалею, но mail дать не могу.

Вы хотите, чтобы я для вас написал бы книгу, мнение на эту тему нельзя выразить в двух словах. И у меня на это нет времени. Вы прекрасно знаете, что со дня создания этой страны уйма экспертов понаписала уйму документов, папки с некачественными Армянскими переводами которых пылятся в архивах многих министерств. Ну сморганят они какой-то фолиант этак на страниц 150-ать если не больше в стиле копи-пейст, положат деньги в карман и все. Затем этим кодом будут терроризировать местные компании требуя от них отчеты по новым стандартам, т.е. по Кодексу. Вы же знаете, что это не будет работать. Никто не будет работать по этим стандартам, это просто химера. Минэкономики любит сочинять сказки. Маниловщина. Я не могу сказать какая будет пропорция. Я не специалист в этой области.

Представляете стабильность какого количества параметров надо обеспечивать одновременно в условиях Армении? Путь который надо пройти при планировании и строительстве не может быть тем же, что на западе, ни один западный эксперт не сможет указать путь, который нужно пройти в Армении для реализации этого дела. Помимо этого если просто послать местную молодежь (родственников) в Петровском стиле из некоего созданного здесь питомника обучаться азам древнейшего искусства управления, то вернутся они оттуда совсем иными, посвященными и у Армении никогда не будет своих, национальных, независимых в плане управления корпораций. Даже если задействовать 20% лучших резервов СНБА и Воен. Раз. все равно не удастся решить желаемых задач. Интеграция внешних управляющих неизбежна, но с собой они принесут свой фрейм, который точно не будет по душе местным гебистам. Для приложения Corporate Governance исходящего из нац. интересов придется переделать даже часть структуры СНБА и Воен. Раз., а кто их будет переделывать? Никто. Да они убьют любого, кто начнет их переделывать. Поэтому пока для Армении это миф. Я не вижу здесь команды из белых людей способных на великие подвиги рыцарей круглого стола. Почти все в душе жулики, совки, обыватели, плебеи и приземленные личности, некому доверять. Белых людей почти нет, а аперо хоть отбавляй. Может что-то сделают для галочки, как обычно, но ничего серьезного. Обманут двух – трех лиц из диаспоры, что-то навалят. И потом вопрос лидерства в Армении всегда проблема. Нужна система градации людей по духовным качествам. Монархии для этого нет, … тоже..., и ... тоже. Армяне Армении интеллектуально, организационно и морально не в состоянии построить Национальные корпорации . Пока речь может идти о наладке лишь элементарных параметров. Пусть что-то попытаются сделать, зачем мешать детям, Сержик все равно ни черта в этом не понимает, что покажут, то и проглотит. Мой эволюционный подход к переходу от квази - феодализма к республике более реалистичен. Поезд ушел, не надо заниматься Маниловщиной.

Один мой знакомый великий пропонент этого дела в Армении, но внедрение этого дела в Армении потребует титанических усилий и новшеств не применяемых в других странах. Ни одна модель действовать не будет, мин фин и мин экономики организационно не способны внедрить что-либо подобное, не тянут. Максимальное что они в состоянии сделать это реализовать некоторые схемы e-Government-a. Банки могут достигнуть какого-то уровня, но не слишком серьезного, чтобы здесь что-либо принималось в серьез. Почитайте на вскидку из Вики, мои комментарии излишне, чтобы это сделать здесь и чтобы это работало, нужна совсем неизвестная людям (забытая людьми) запада очень древняя архитектура Principles Key elements of good corporate governance principles include honesty, trust and integrity, openness, performance orientation :lol: , responsibility and accountability, mutual respect :lol: , and commitment to the organization :lol: . Of importance is how directors and management develop a model of governance that aligns the values of the corporate participants and then evaluate this model periodically for its effectiveness. In particular, senior executives should conduct themselves honestly and ethically, especially concerning actual or apparent conflicts of interest, and disclosure in financial reports. :lol: Commonly accepted principles of corporate governance include: Rights and equitable treatment of shareholders: Organizations should respect the rights of shareholders :lol: and help shareholders to exercise those rights. They can help shareholders exercise their rights by effectively communicating information that is understandable and accessible and encouraging shareholders to participate in general meetings. :lol: Interests of other stakeholders: Organizations should recognize that they have legal and other obligations to all legitimate stakeholders. :lol: Role and responsibilities of the board: The board needs a range of skills and understanding :lol: to be able to deal with various business issues and have the ability to review and challenge management performance. It needs to be of sufficient size and have an appropriate level of commitment to fulfill its responsibilities and duties. There are issues about the appropriate mix of executive and non-executive directors. The key roles of chairperson and CEO should not be held by the same person. Integrity and ethical behaviour: Ethical and responsible decision making is not only important for public relations, but it is also a necessary element in risk management :lol: and avoiding lawsuits. Organizations should develop a code of conduct for their directors and executives that promotes ethical and responsible decision making. It is important to understand, though, that reliance by a company on the integrity and ethics of individuals is bound to eventual failure. Because of this, many organizations establish Compliance and Ethics Programs to minimize the risk that the firm steps outside of ethical and legal boundaries. Disclosure and transparency: Organizations should clarify and make publicly known the roles and responsibilities of board and management to provide shareholders with a level of accountability. :lol: They should also implement procedures to independently verify and safeguard the integrity of the company's financial reporting :lol: . Disclosure of material matters concerning the organization should be timely and balanced to ensure that all investors have access to clear, factual information. :lol: Issues involving corporate governance principles include: internal controls and the independence of the entity's auditors :lol: oversight and management of risk oversight of the preparation of the entity's financial statements review of the compensation arrangements for the chief executive officer and other senior executives :lol: :lol: :lol: the resources made available to directors in carrying out their duties !!!!!!! :lol: :lol: :lol: the way in which individuals are nominated for positions on the board dividend policy

Ссылки не могу найти, извините. Можете ограничится числом 2,968,586 (July 2008 est.), но где-то в их репортах должна быть оценка числа людей которые в динамике постоянно отсутствуют из Армении, на сайте этого нет, я помню цифру с Азербайджанского новостного сайта, где было много цифр и где была ссылка на конкретный материал. Мне в память врезалось, что это печатный, а не онлайн вариант. Но ссылок найти не удается. Извините. Вам придется поверить мне на слово, если конечно хотите.

Можно попытатся найти ссылку на эти данные на азербайджанском сайте, а потом по линку все остальное. Но так как точной цифры не помню это очень трудно сделать.

Согласно печатному фактбуку. На эти 700,000 есть линк, но найти его сейчас целое дело. Но это точно так. Даже Азербайджанцы в ухлеб это цитировали. Если не ошибаюсь за 2006-ой.

Естественно, ведь всегда есть незримые соавторы. Вам явно надо дружить со сказочниками.

Но когда все мешают менять вещи так как надо, то приходит Разрушитель уничтожая механизм под корню. Давайте не доводить дело до Бульдозеристов Сэра Кристофера.

Это как секс по телефону, она столь маняща, но по ту сторону провода сидит тетка вяжущая гульфики с подсигаром в кармане. Но всегда ли уместна эта парабола, вот в чем вопрос. Либо скрыть истину за семью печатями под маской прозаичности, слабости и театрального безумия. :lol: Порой удобно когда так думают. Ведь так капитану не слышен шум работающих механизмов на борту корабля. Свобода выбора исчезает там, где устоявшееся лекала предопределяют мыслительный процесс как зубцы рессор меняющих динамику и направление. В данном случае восклицательный знак поставлен вами после стандартной лекало - шестеренки. Машина всегда стремится интегрировать все в общий механизм. Гармония хода есть ее акме, а не цель для которой она была создана. Любой шум в ее механизме воспринимается ею как угроза гармонии хода. И лишь создателю ведомо как менять конфигурации не создавая шума и не нарушая гармонии хода. В начале фильма Хелбой-2 мистер Торро красиво визуально передал инсайт такта гармонии хода. Только так можно плавно менять реальность без разрушения механизма.

Contract? Who spoke about the contract? I did not. I do not draft you in an Army or suggest you – the captain of your ship to become a member of a secret organization. Possibly it may turn so that among your crew some are covertly conspire serving to some masters navigating/correcting the course of the ship, making the captain a mechanical captive of the ‘inevitable’ waterway drafted by the mechanism and named the Destiny, thus exploiting your pre-established aptitude of being always adequate, which from aside looks like an enchantment of a witch rather than wisdom of a brave. Human being is not a rational creature, when it is too rational it means that the ship is under mechanical control and the mechanical empire rains by its staunch rational grasp. The mentioned conspiring crew members of your ship are resisting staunchly making aggressive counter attacks when the light of the college is grasped by the enchanted – adequate captain. On the other side the mechanical empire is a part of the reality and a positive as well when the Emperor’s mood a liberal and creative one and if the Admirals are selected out of creative and brave captains. Order and Pirates are a part of the reality and pirates dressed as crew members have chance to be pardoned if behave properly. It is just a good business. :lol: I am joking.

He he he, no. New Latin, from Greek parabol, comparison, application, parabola; from paraballein, to compare. Parable n. A simple story illustrating a moral or religious lesson. While, hyperbole n. A figure of speech in which exaggeration is used for emphasis or effect, as in I could sleep for a year or This book weighs a ton. [Latin hyperbol, from Greek huperbol, excess, from huperballein, to exceed : huper, beyond]