Основы организационной культуры по-армянски

[Karmir]

Стырено из ЖЖ у night-deamon-а

КУЛЬТУРА, КОТОРАЯ ЦАРИТ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ АРМЕНИИ, ИЛИ ПАРА СОВЕТОВ УПРАВЛЯЮЩИМ

Итак, начнем. Если вы хотите достичь полной занятости вашего персонала, вы должны быть как минимум штандартенфюрером 3-го рейха, помноженным на Фиделя Кастро. Но если вы совершили роковую ошибку и решили быть дипломатичным руководителем, вы имете все шансы во всей полноте познакомится со всеми особенностями армянского менталитета. Несколько особенностей, преставленных по пунктам.

Пункт 1.

Учтите: привычка опаздывать у нас давно уже переросла в острозаразную болезнь, которой инфицированы 99% населения. Так что, если работа в вашей организации начинается в 9:00, то первые “ранние птахи” появятся в 9:15, ну а все соберутся часам эдак к 10:00. Не пытайтесь выяснить причины столь поголовного опоздания, если, конечно, не хотите прослыть ворчуном или испытать на прочность изобретательность армян. Лучше следуйте совету: “в каждой плохой ситуации есть что-то хорошее” – нормально отоспитесь и явитесь на предприятие в одиннадцать. Не беспокойтесь, это будет воспринято нормально, на вас перестанут подозрительно косится и считать “слегка того”.

Пункт 2.

Для армян процесс поглощения пищи является ритуалом, так что одного часа никак не может хватить для столь “жизненно важного” процесса. Как говорится, “и пусть весь мир подождет”, и в первую очередь дела. Из этого следует, что вам ваших сотрудников нужно ждать часа через два после завершения перерыва.

Пункт 3.

Если вы, по ошибке, решили устроить обсуждение стратегии предприя0тия с сотрудниками, не забудьте захватить рупор. Поскольку каждый участник является “неповторимой” личностью, абсолютно убежденной в своей правоте и полной ошибочности соседа, и из наилучших побуждений желающий наставить его на путь истинный. Но сосед, в свою очередь, «прав» и не в состоянии даже слушать “плешивого придурка” рядом. Вообщем, что дальше размазывать, в скором времени ваше собрание по шумности достигнет апофеоза, превзойдя по шумности базар Багдада. Так что кричите погромче, может, вас услышат, хотя не факт, что поймут а тем более оценят вашу идею.

Пункт 4.

Запомните: никогда не указывайте на ошибки ваших сотрудников, так как в этом случае вы станете жертвой армянского красноречия. Вам скурпулезно докажут, что во всем виновата собака соседа, которая два года назад укусила бешеного ребенка, и вы уйдете в полной уверенности, какой хорорший человек или работник какой-то там ЯН и какой вы нечуткий и нетактичный человек.

Пункт 5.

Учтите, что все дела на предприятии делаются в последние 2 дня, так что не удивляйтесь зайдя в бухгалтерию и застав жаркие споры о ребенке Хуаниты из 1596-й серии или программиста, “работающего” в «Лайнс». Лучше используйте

временное перемирие в целях восстановления нервов, так как они вам понадобятся в конце года, когда последуют многочисленные жалобы от сотрудников на неимоверную загруженнось.

И последнее.

Не забывайте, что игра в нарды и карточная игра в белот довно стали национальными играми, так что если вы хотите решить какие-то проблемы, будь то с сотрудниками, конкурентами, государственными или налоговыми органами, лучше это делать после плотного ужина за одной из этих игр и рюмочкой коньяка.