Napik Posted September 8, 2008 Report Share Posted September 8, 2008 Лидеры, настоящие и будущие! Я тут буду выкладывать памятки лидерства, а вы можете делиться своими мыслями и опытом. И так, для того чтобы достичь успеха, нужно помнить, что Quote Link to post Share on other sites
Napik Posted September 8, 2008 Author Report Share Posted September 8, 2008 Не стоит производить изменения только ради самих изменений. Quote Link to post Share on other sites
Napik Posted September 8, 2008 Author Report Share Posted September 8, 2008 Пока мы недовольны жизнью, она проходит. Quote Link to post Share on other sites
Napik Posted September 8, 2008 Author Report Share Posted September 8, 2008 Будьте хладнокровны. Демонстрируйте хладнокровие в кризисных ситуациях. Это побуждает окружающих хранить спокойствие и действовать продуманно. Quote Link to post Share on other sites
Napik Posted September 8, 2008 Author Report Share Posted September 8, 2008 Чтобы понять что-нибудь, нужно это сделать. Quote Link to post Share on other sites
Napik Posted September 8, 2008 Author Report Share Posted September 8, 2008 При согласии незначительные дела вырастают, при несогласии величайшие гибнут. Quote Link to post Share on other sites
Napik Posted September 8, 2008 Author Report Share Posted September 8, 2008 (edited) Важен и процесс, и результат. Edited September 8, 2008 by Napik Quote Link to post Share on other sites
Napik Posted September 8, 2008 Author Report Share Posted September 8, 2008 Даже если ты копаешь яму, копай её с удовольствием. Quote Link to post Share on other sites
Napik Posted September 9, 2008 Author Report Share Posted September 9, 2008 (edited) Don't look back Don't compare Don't complain Don't worry about winnings Don't leave a mess Edited September 9, 2008 by Napik Quote Link to post Share on other sites
Napik Posted September 9, 2008 Author Report Share Posted September 9, 2008 Помните золотое правило: ЗАДАВАЙТЕ ВОПРОСЫ! Quote Link to post Share on other sites
Napik Posted September 9, 2008 Author Report Share Posted September 9, 2008 Если вы думаете, что сначала должны понять, почему и как, а потом начать делать, то можете никогда не приступать к началу. Quote Link to post Share on other sites
Napik Posted September 11, 2008 Author Report Share Posted September 11, 2008 Миссия (Mission statement) — роль организации/личности на данный момент. Виденье (Vision statement) — роль организации/личности в будущем. Quote Link to post Share on other sites
Napik Posted September 11, 2008 Author Report Share Posted September 11, 2008 Не можешь остановить — возглавь. Quote Link to post Share on other sites
Napik Posted September 11, 2008 Author Report Share Posted September 11, 2008 Ценообразование: ПО ПОКУПАТЕЛЬСКОЙ СПОСОБНОСТИ — снятие сливок, проникновение на рынок, luxury segment ПО ИЗДЕРЖКАМ — издержки плюс наценка ПО ОРИЕНТАЦИИ НА ПРИБЫЛЬОТ КОНКУРЕНТОВ — цена выше или ниже рынка, демпинг Quote Link to post Share on other sites
Napik Posted September 11, 2008 Author Report Share Posted September 11, 2008 Ждать — это не действие! Quote Link to post Share on other sites
Napik Posted September 15, 2008 Author Report Share Posted September 15, 2008 Энтузиазм — это основное в бизнесе. Если нет энтузиазма, нет результатов. ... Великих людей питает труд. ... Impossible is nothing. ... Presentation stages:Introduction — о чём будем рассказывать;Core — рассказываем;Conclusion — о чём рассказывали.1st slide always goal of presentation. ... Счастье это не станция назначения — это способ путешествовать. Quote Link to post Share on other sites
Napik Posted September 17, 2008 Author Report Share Posted September 17, 2008 Смысл жизни — здесь и сейчас. ... Цель это то, что ты не предашь. Все остальное мечты и желания. ... Be the best you can be! ... Вам надо добиться цели, а не отстаивать свое мнение. Quote Link to post Share on other sites
Napik Posted September 19, 2008 Author Report Share Posted September 19, 2008 Команда — люди без оправданий. Есть либо результат, либо оправдания. Quote Link to post Share on other sites
Napik Posted September 21, 2008 Author Report Share Posted September 21, 2008 Maslow's hierarchy of needs: [5] self-actualization [4] need for respect [3] need for group [2] need for safety [1] physiological needs ... Даже если ты копаешь яму, копай её с удовольствием. ... Если ты хочешь, чтобы изменилась твоя жизнь и всё вокруг тебя — изменись сам. Quote Link to post Share on other sites
Napik Posted September 25, 2008 Author Report Share Posted September 25, 2008 Не жди максимум, если ты делаешь минимум. ... Что касается крупных проблем работы отделения, то я довел до всеобщего сведения, что никто не должен являться ко мне для их обсуждения, досконально не изучив их предварительно, и не подготовив конкретные предложения о способе их решения. "Будем обсуждать не сами проблемы, а меры по их разрешению..." В результате я получил возможность распознать настоящих администраторов и талантливых людей по их способности анализировать проблемы и находить их решение. ... Важнейшим фактором любого дела является вера в успех. Без нее успех невозможен. Quote Link to post Share on other sites
Napik Posted September 26, 2008 Author Report Share Posted September 26, 2008 Разница во мнениях определяет разницу в заработках. Quote Link to post Share on other sites
Napik Posted September 30, 2008 Author Report Share Posted September 30, 2008 Десять источников оптимизма В сыутые времена для каждого из, нас особенно важны две вещи; 1) умение управлять рисками и 2) умение разглядеть в плохом хорошее. По первому вопросу (риск-менед-жмент) The Chief высказывался не раз. По второму вопросу мы постарались собрать воедино все самое оптимистичное, что отыскалось в наших головах, а также на просторах глобального информационного поля. Эта вековая мудрость пригодится каждому читателю-руководителю - и просто любому человеку, чьи оптимизм и уверенность в завтрашнем дне подверглись в последнее время немалым испытаниям. 1. Нет войны без мира, нет худа без добра. Зло не может существовать в отрыве от добра, а значит, и добро обязательно есть где-то рядом. Любая война (гласит одна интересная теория) происходит ради переустройства мира, и после войны мир всегда становится лучше. Более наглядный пример: за черной полосой всегда следует белая. Или даже цветная и глянцевая, как это практикуется в журнале The Chief. 2. У вас есть враги-соперники? Значит, вы успешны. Именно в тот день, когда у вас появился первый враг, вы поднялись на новую ступень развития. Врага нужно уважать хотя бы за это. Именно враг заставляет вас бороться. Именно он приведет вас к победе. 3. У вас больше нет друзей? Значит, вы оставили их позади. Вам все сложнее заводить новых? Значит, вы в них не нуждаетесь. 4. Не ведите бизнес с неудачниками. Не берите неудачников на работу. Оставь- те их кому-нибудь другому: на каждого неудачливого сотрудника найдется неудачливый руководитель, на каждого садиста - свой мазохист. Освободитесь от "тормозов»: это одно из главных правил., которое поможет вам двигаться вперед. 5. «Нет» - самое полезное слово в жизни. «Нет» не означает, что вы лишаетесь чего-то нужного. Наоборот: вы избавляетесь от ненужного. Сказав «да», вы соглашаетесь с чьим-то решением. Сказав «нет», вы сами принимаете решение. 6. Лень - не всегда враг. Лень - это фильтр. Только так и нужно относиться к временному ничегонеделанию. «В моей альтернативе есть логический блок, спасающий меня от ненужных ходов», - написал в свое время вполне успешный музыкант (и очень неглупый человек) Борис Гребенщиков. 7. А вот зависть - позорное и неконструктивное чувство. По-тихому завидовать более удачливым - значит признать свою неудачливость «де-юре». Завидовать вслух - признать ее «де-факто». Честнее превратить зависть в откровенную вражду. Врага, по крайней мере, уважают. Над завистником - смеются. 8. Абсолютный успех недостижим для команды. Всем по золотой медали - в бизнесе это не работает, да и в спорте, на самом деле. тоже. Иначе не оставались бы без медалей множество неудачников, уволенных из команды в середине сезона. -Мы - команда» -это хорошо для начала. Но на вершине остается только один человек (см. пункт 3). Есть одно исключение - семья. Когда вы добьетесь успеха, с вами останутся только ваша семья и ваши дети. Это - в человеческой природе, и не нужно этого стесняться. 9. Не нужно много говорить. И даже слушать много не надо. Это сэкономит уйму времени. Дело всегда нагляднее любых описаний (даже самых подробных). 10. He нужно врать. Вранье влечет за собой другую неправду. Вы никогда не сможете проконтролировать, к чему привела ваша ложь. Можно врать только самому себе: например, формулируя идеал, к которому нужно стремиться. Есть, правда, ложь во спасение - но она стоит очень дорого. Приберегите ее для действительно важных случаев. В продолжение предыдущего: убеждайте людей в том, что у них всё получится. Слушая вас, люди поверят, что у вас всё уже получилось - если, конечно, вы не лжете. Если вы действительно верите, что у них получится. Говорить людям хорошие вещи не так уж трудно. Когда вы научитесь делать это, у вас появятся друзья (см. пункт 3). А вместе с ними - лишний повод для оптимизма. Quote Link to post Share on other sites
Napik Posted October 6, 2008 Author Report Share Posted October 6, 2008 В любой ситуации есть сильное решение, причем не одно! Сильное решение самореализуемо, его достаточно только инициировать. Quote Link to post Share on other sites
adanil Posted October 10, 2008 Report Share Posted October 10, 2008 Источник фраз - сайт www.for-leader.info Quote Link to post Share on other sites
Napik Posted October 10, 2008 Author Report Share Posted October 10, 2008 10 привычек, которые приводят к бедности: ● Сравнение себя с другими; ● Измерение богатства деньгами; ● Чувство сожаления по отношению к себе; ● Жадность; ● Измерение успеха деньгами; ● Трата большего количества денег, чем можно позволить; ● Выбор мгновенной выгоды; ● Занятие делами, которые вы ненавидите; ● Изолирование себя от собственной семьи; ● Хныканье. Жизнь тяжела? Quote Link to post Share on other sites
Recommended Posts
Join the conversation
You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.