Jump to content

MBA

Hazarapet
  • Posts

    2,742
  • Joined

  • Last visited

Everything posted by MBA

  1. Обедал дома: 1. Жареная свинина с картошкой 2 Окрошка 3 три котлеты 4 салат из свежих овощей 5 все это обязательно с будербродами с сыром и любым мясом 6 томатный сок через пятнадцать минут, почувствовав легкий голод, пошел резать торт. с молоком
  2. Я верю в могущество и силу океана.
  3. Ой кого-то мне это напоминает и даже не одного. Значит когда я говорил о сектантизме, я понимал все очень даже полно.
  4. Этот вопрос сейчас не актуален. Если мы сейчас вернем земли Азери могут от удивления не пережить. Все же они просто привыкли кричать верните, зная что никто не вернет. Зачем обсуждать то, чего в ближайшей перспективе не будет? Наша задача возраждения мощного государства, а вопросы земель будут решаться только с помошью могущества, чем более мы могущественны тем меньше будут замечаться крики из Азербажана о возвращении земель.
  5. Снова лозунги "МЫ не отдадим" "Война" "Наши земли вернем"..... Все это будут лишь слова пока МЫ ведем пораженческую политику. Половина населения живет зарубежом, что бы прокормить семью, те кто уже избавились от потребности с утра до ночи пахать на чужого дядю, переодически приежает в Армению утоляя голод по родине.... Давайте сначала построим настоящую Армению, те земли которые сейчас наши, Капан, Гавар, РАздан, Армавир.... там столько работы, что если всем вернуться и начать работать понадобится как минимум десяток лет. Я за возвращение наших земель, но только тогда когда мы сможем их "переварить" и добиться их возвращения не проливая и так очень ценную армянскую кровь. И по меньше обращайте внимание на всяких там Кочарянов, Саркисянов, Додиков и Лфиков, они сегодня есть, в "завтра" им пути нет. А сидеть и кричать "мы все вернем, мы будем воевать" по-детский. Многие наверное еще и пороху не нюхали, а уже в бой несутся. Сильный народ, сильная страна, сильная армия и не понадобится нам воевать. (Закон тюрской трусости)
  6. ничего , во многих случаях именно это так и есть. это формальность может так же выражаться определенной долей в компании. Чем больше доля потомков, тем влиятельнее и уважительнее будет к ним отношение Люблю такие фильмы, happy end... :lol: А вообще тема направлена на то, что бы понять и принять, а может не принять, фактического состояне образования в Армении. Необходимость создания структуры дающей высококачественное бизнес-образование, может для на чала не без помощи западных вузов именно для таких менеджеров и будущих наследников бизнеса.
  7. План развития это не только цифры и способы их достижения, это также просчитанные пути выхода из различных экономичских и политических кризисов, возникновение которых не зависит от деятельности компании(так называемых внешних факторов). Плох тот менеджер который не учитывает влияние внешних факторов и любое колебание рынка ведет к понижению либо капитализации либо рентабельности. Не зря сейчас крупные компании готовы выкладывать огромные деньги на отделы развития и стратегичекого планирования. В идеале именно сокращение времени от менеджмента к владельцам должно ыть сведено к минимуму, ибо и та и другая строна должна иметь полный обьем информации дя принятия скорейшего решения.
  8. Я не только это представляю, но вижу примеры подобного рода сотрудничества между отпрысками владельцев(будущих владельцев) и топ-менеджерами компании. Долгие годы можно подобного рода отношения и кооперацию видеть в "Форде" вообще таких компаний в США огромное множество. Владельцы либо их потомки, остаются в советет директоров и принимают такми образом на себя роль пассивного( а порой и активного) контролера, определяя лишь направление для развития и очерчивая приоритеты. Даже в случаи их некомпетентности в какой-либо сфере, сейчас развит( и один их самых дорогостоящих) рынок профессионального независимого консалтинга, готовый выявить все "промахи" менеджеров.
  9. Я думаю для избежания подобных проблем в любой уважающей себя организации есть план развития компании. Стратегический план развития принимается советом директоров, а это и есть представители владельцев либо они сами. Думаю если стоит план на увеличение прибыли и направление ее полностью на дивиденты прибегнут к этому пути, если нужно увеличение капиталиции то все направлять в ОФ.
  10. Последний раз про закон о двойном гражданстве на государственном уровне говорил Серж Саркисян, он тогда сообщил, что многие государственные деятели относятся к этому закону положительно. Единственное препятствие это пока не решенные механизм действия этого закона. Мое личное мнение, что число граждан Армении может превысить даже число указанное в сообщении, но приведет ли это к непосредственно к повышению фактического населения Армении большой вопрос. Хотя в перспективе его принятие имеет конечно очень положительный эффект, как на экономику Армении так и на демографическую ситуацию.
  11. Нет, в плане развил и преумножил это надо поискать. А вот продолжил это есть, Грзоины например( но они не с запада получли дипломы). Глупость если оттрок дуб дубом, нельзя исключать что сын может стать не плохим специалистом до того момента когда ему доверят управлять активами семьи. И все же я придерживаюсь мнения, что лучше бизнес доверить группе менеджеров-профессионалов, но участие продолжателей рода нельзя полностью исключать.
  12. В основном с тобой согласен, но даже эти слоны нашего бизнеса начинаю делать шаги в направлении цивилизованного бизнеса. Примеры когда их дети обучаются зарубежом бизнесу доля возглавления своих империй не единичны. Они стараются уже таким образом выделиться от других себе подобных. Думаю на протяжении некоторого времени все же доля криминала будет меньше, и эту нишу должны занять именно менеджеры нового поколения. Хотя наш бизнес всегда будет иметь "армянский окрас".
  13. В предложенном тобой варианте с филиалом западной бизнес-школы пропадает как раз надобность искать подобную фирму. Все таки имя будет делать свое, но вот цена обучения будет не намного ниже основного центра, экономия будет только в проживании, которое в Армении намного дешевле. Я все же склоняюсь в открытии армянской бизнес школы, конечно можно на первом этапе( да и в дальнейшем) быть в тесном партнерстве с бизнес-школами запада и востока(котрые набирают не плохой оборот). Й нас пропадет преимуства на старте( имидж равен нулю), но ценовая политика может диктоваться на основе армянских реалий. Я знаю не мало иностранных менеджеров работующих в Армении и России, думаю при правильном подходе их можно склонить к участию в этом проекте в качестве преподователей практики( а это в бизнес школе основное)... Вопрос с кредитом тоже вполне решим, у нас уже не плохая банковская система(сравниваю не с западом). Вполне реально найти армянский банк партнер пож этот проект( кредитование образования).
  14. Это условие и сейчас действует во время различных конкурсов на обучение зарубежом. Но реальности многие из них уже возвращаются с твердым желанием вернуться, а американский либо европейский дилом им в этом помогает. Но это приведет к высокой цене за обучение. И для подобных проектов нужно( как ты уже сказал) много финансов, их можно будет найти только за счет иностраных студентов. Захотят ли иностранцы учиться в стране, котрая пока еще далека от стабильной?
  15. Проанализировав некоторые тенденции рынка образования Армении, а так же увеличение спроса на квалифицированных менеджеров пришел к мнению, что появилась необходимость создания современной бизнес-школы в Армении. На рынке есть несколько "игроков" и конечно лидером в этом направлении является Американский университет, так же трудно не заметить ЕГУ... Но все же просмотр программ показывает, что это скорее подготовка менеджеров без учета экономической действительности Армении. Да и мне кажется, что построение мощного национального бизнес-образовательного центра даст новый импульс как образовательной системе, так и бизнесу в целом. Почему не придерживаюсь мнению открытия на базе уже действующего образовательного учреждения? Система образования не совершенна и это автоматически перенесется на новое подразделение. Бизнес-школа должна быть быстро реагирующей на рынок, который очень изменчив в этапе развития, в новом учреждении это можно обеспечить. Интересно мнение о нынешнем состоянии бизнес-образования, перспективы на ваше усмотрение? Нужен ли такой центр, если да то каким вы его видите? Стоит ли ожидать получения действительно практически важных знаний в наших условиях?
  16. Алла джан согласен. Мы друг друга поняли Шорт не лезь когда взрослые беседуют Утеееем
  17. Мне долгое время не надо было работать на фирме, язанимался предпринимательством. Но сейчас мне нужен был срочно опыт работы и я нашел работу с помощью знакомой(с форума нашего ). Пока не жалуюсь. Правда для меня не имеет значения оклад, важен опыт...
  18. Джана, а что для тебя низкий оклад? Может стоит начать с изкого оклада, потом пойти по высше? у тебя основная проблема опыт?
  19. Моя невеста человек с большой буквы , при этом факторе, вопрос о ее национальности отходит на второй план. Это так редко встречается
×
×
  • Create New...