kenguru-ru

Смайлик, я давно хотела тоже признаться.... что, если б была парнем, влюбилась бы в тебя

:lol: :lol: :lol: ааааааа..... Аланис перестань!! Нас всех с работы выгонят из-за тебя!

:lol: :lol: :lol: :lol: А я сижу тихо открыла окошко форума , читаю типа статью вууумную про установки и стереотипы а тут БАЦ Аланис про морковки высказалась :lol: и потом про шефа :lol: :lol: и про сад-огород :lol: :lol: Вот и думай теперь чего я там нашла в этой статье, что так давлюсь со смеху

:lol: :lol: Нееее... SAS, армянским надо заниматься везде и всегда! А на работе надо работать, чем я и занимаюсь в данный момент. Я ж консультант, понимаете ли! По вопросам управления в частности Вот и консультирую

Нет, Тирольд джан. До меня было много народу. Вообще всю эту кашу как-то заварил Тэйлор, а потом Эмерсон ему подпевал, потом Файоль своё добавил, потом были небольшие революционеры типа госпожи Фоллетт, Мэйо.. Был ещё Гилберт и Герцберг.... Был Форд кстати. Потом был дядя Дрюкер... Большой дядя. Но можно про них даже не слышать. Был же Фрейд и Юнг, был Карнеги.... Но это всё было давно и неправда... Их уже 20 раз усовершенствовали и пересовершенствовали.... Есть Бил Гейтс, етсь Хьюлет Паккард... Много чего есть и сейчас. Они прочитали предков и сделали по-своему, и получилось лучше. И если Бил Гейтс скажет своей убощице "Не хочешь мыть полы - пошла отсюда!", он разориться. Чесс слов!

Там везде что-то разное предложили... Щас, все пойдут курить, я достану листик, на кот-ом записала и перепишу сюда, чего предлагают. Да, и найду фотки, если получится, а то дома инет медленный, я не проверила, что предложили. В любом случае, надо как мин-ум за неделю заказывать..... А кто к нам в Москву едет?

Неееее, Тирольд. По-советски значит так: Рассуждать может каждый, тот кому платят должен это делать с ещё большей отдачей, т.к. он заинтересован в успешности той лодки на которой плывет Принимать решения тоже должен каждый. У каждого есть свой фронт работы, вот на этом фрнте и надо принимать решения, которые не идут вразрез со стратегией (если, конечно, господин руководитель удосужился о ней сообщить) и с миссией (о необходимости которой многие вообще не подозревают). А потом за эти решения нести ответственность. А в бизнес - это не значит делать деньги. Это значит делать что-то, что тебе нравится, да так, чтоб при этом получилась прибыль. Понимаешь? И, если ты берешь к себе человека, то надо брать его не за образование и опыт работы, а в первую очередь за желание делать то же дело, что и ты, за общность натур, за интерес к твоей идее. Это не купишь! Это надо искать или создавать. А дальше уже смотреть, что за образование и какой опыт.... Если же человек заявляет, что ему не нравится политика организации, значит надо с ним поговорить и понять, что это: недопонимание этой политики или принципиально отличная от твоей позиция. И, если последнее - то этот человек не на том месте. Ему надо искать своих единомышленников в другой организации. Да, кстати, если будут проблемы с уборщицей, надо будет просто как-нибудь с ней с утра попить чаю и сказать, что она не полы моет, а создает уют и приятную атмосферу для работы! А тот руководитель, у которого на это нет времени, плохой руководитель.

а я даже звонила в эти агентсва, пока дома сидела....

Спасибо, Смайлик. Это я щас хорошая, а вот дайте поуправлять.... ухх... всех в угол посталю! И никаких премий. И без перекуров!! :lol: :lol:

Так, Тирольд, всё по порядку. 1. Руководитель крупного предпрятия не руководит 10.000 человеками. Он руководит своими непосредственными помощниками. Остальные - вне его власти. Хотя зависит от предприятия. Крупные корпорации продвинутые стараются избежать коммуникативных коллапсов и используют интернет активно, создают всякие единые системы электронные и т.п., где этот руководитель крупного предприятия может всем сразу сказать, что компания меняет стратегию, а все остальные могут по этому поводу высказаться и это прочтёт сразу тот самый руководитель... прямо как мы тут на форуме... Только их форум многопрофильнее и многофункциональнее... Но тема офтопик у них тоже есть, так что общайтесь на здоровье. Таким образом у руководителя этого появляется возможность самостоятельно и непосредственно задавать темп, насрой, орг.культурой поигрывать и т.п. Каждый человек может ээффективно управять семью (не семьей, а семью!! от цифры 7) другими людьми. При появлении восьмого, все становятся неуправляемыми. Доказано. Зануссим. 2. По поводу зарплаты. З/п - это не стимул. Доказано аж в 40ых годах.... после этого уже стока всего доказали передаказали, что даже в голову уже з/п никому не приходит.... это как а б в . Хочешь управлять эффективно - читай учебники по управлению перед сном, чтоб подкрепиться чужим опытом и свой оценить. Помогает!! (Это я не к Тирольду, а так к воображаемому пузатому новому русскому ). Мы проводим на работе больше времени, чем где бы то ни было. И если это ради денег, то жизнь просто теряет смысл. 3. Конфиденциальные вещи можно и не сообщать. Можно заинтересовать не сутью вопроса, а тем, что интересно конкретному человеку. 4. Орден за стулья давать не надо, тогда этот орден потеряет свою чудодейсвенную силу. Это можно дать за что-нибудь поважнее

усё?

Вообще не могу работать, если проект (под проектом же можно понимать всё что угодо. любое дело, которое надо начать и закончить - проект) не считаю "своим". Мне кажется, что никто не будет работать на все сто, не будет отдаваться по полной, не будет выдавать неординарные идеи, не будет доводить всё до блеска и т.п., если не подобрать к нему ключ мотиваторский. Самый универсальный ключ - это вовлеченность, это когда сотрудник чувствует себя членом команды, а не сотрудником, когда он чувствует себя "борцом" за идею, Великим Строителем или ещё чем-нибудь таким большим и важным (незафиксированным на бумаге). А если изначально выстраивать позицию начальник-подчиненный, то ничего супер хорошего не выйдет. Чего-то не формулируется у меня ничего сегодня Итак, последняя попытка: человек должен быть вовлечен в процесс, ему должно быть интересно, он должен видеть свою причастность, он не должен чувствовать себя орудием. По факту он является орудием, но он не должен этого чувствовать. Он должен достигать целей организации как будто это его цели. И первая и чуть ли не единственная функция любого руководителя - это создать эту видимость, создать этот миф в головах своих "подчинённых", миф того, что они всей командой работают на какую-то идею, миф того, что каждый там достигает только свои собственные цели. Иначе как в той поговорке "если хочешь всё сделать так как ты хочешь, сделай это сам". Опять не формулируется.. Ладно пример: Если сказать человеку: вот комната, сюда надо перенести все стулья из соседней комнаты. З/п такая-то, срок - 2 часа. Что получится? Человек этот подумает, что тот другой свихнулся совсем, зачем вообще переносить стулья?? Им и там хорошо. Вот бред, целых два часа потратить на такую идиотскую работу.... а погодааа.... так, перерыв на перекур... ещё целых 1.5 часа осталось... ну и тяжелые эти стулья дурацкие! кто вообще стулья придумал! нет вы мне объясните, зачем нужны стулья??? Такой талант пропадает, а! Стулья перетаскивать! Да на кой черт я ему стулья должен перетаскивать! Пусть сам идет и таскает! Ещё и за 2 часа! Ага! Щас! Да тут целая куча стульев этих! Да тут работы на два дня! Да за такие деньги, чтоб я горбатился и напрягался, чтоб в два часа ему стулья перетаскать............ А что было бы, если б тот, кому надо, чтобы стулья были в другой комнате сказал так: "Слушай, сегодня тут такооооееее будет! Не предсавляешь! К нам приедут журналисты, пресс-конференция будет!!! Целый месяц мы это дело организовывали! Стока сил угрохали! Наконец, мы всем расскажем, какие у нас заводы, как мы тут работаем, сколько всего полезного для народа сделали! Да, и представь, мы даже добились того, что на цетральном канале будут показывать!! Вот. Да, кстати, никак не могу сосредоточиться и понять, в какой комнате нам лучше провечти эту пресс-конференцию? Это ж столько народу увидит!! Надо чтоб всё выглядело классно! Понимаешь? Как ты думаешь? Тут какие параметры важны? Им же освещение, просранство, всё такое... даже не знаю.... В этой? Ну да! классная идея, как я сам не додумался в этой комнате всё устроить! А ! не получится! тут же стульев нет, а их надо посадить... ну знаешь, журналисты должны сидеть, а камеры стоять, чтоб видно было. А ну да, ты прав... в соседней есть стулья... но их же перетаскивать надо... Пару минут? Там же куча стульев... Не куча? Правда думаешь за пару минут можно устроить?? Ну раз ты говоришь пару минут, значит пару минут! У меня даже настроение поднялось! Ты молодец! Ну давай, тогда перетащи и иди ко мне мы подумаем, куда столы ставить!" Утрировано, конечно. Но так должно быть, по мому....

Ладно, просто торожу И требую объяснений!!

А вы про что? Я что-то пропустила или просто торможу???

Да, давайте! Уже 4-ое сентября!!! Давно пора. Итак. Сочинение на тему "Как я провел лето".

Гость, ты ещё не выздоровела??

А что Лео сказал?? Любопытноооооо...

Кон-тики привет!! Френч, как ты это делаешь??? Колись! :lol: :lol:

Может и не так уж, конечно, но Фуззи очень красиво написал!!! Мне впервые в жизни захотелось в Париж.

Ангел, классная фота Прямо ангел!! а ты там с кем?

Бриз, Сас же сказал, что по теме. А тема у нас какая?? :lol: :lol: Так что Сас, очень фотогенично!!!!

Остается только добавить "женат" и я пошла стреляться. Кто со мной?

Hakob, du graget mardes, komputerov karas ban man gres, mi guce mikich aveli ushadir kardas amen inch?? Разбират всегда успеем устроить

Держи ==|)