Десять источников оптимизма
В сыутые времена для каждого из, нас особенно важны две вещи;
1) умение управлять рисками и 2) умение разглядеть в плохом хорошее.
По первому вопросу (риск-менед-жмент) The Chief высказывался не раз. По второму вопросу мы постарались собрать воедино все самое оптимистичное, что отыскалось в наших головах, а также на просторах глобального информационного поля. Эта вековая мудрость пригодится каждому читателю-руководителю - и просто любому человеку, чьи оптимизм и уверенность в завтрашнем дне подверглись в последнее время немалым испытаниям.
1. Нет войны без мира, нет худа без добра. Зло не может существовать в отрыве от добра, а значит, и добро обязательно есть где-то рядом. Любая война (гласит одна интересная теория) происходит ради переустройства мира, и после войны мир всегда становится лучше.
Более наглядный пример: за черной полосой всегда следует белая. Или даже цветная и глянцевая, как это практикуется в журнале The Chief.
2. У вас есть враги-соперники? Значит, вы успешны. Именно в тот день, когда у вас появился первый враг, вы поднялись на новую ступень развития. Врага нужно уважать хотя бы за это. Именно враг заставляет вас бороться. Именно он приведет вас к победе.
3. У вас больше нет друзей? Значит, вы оставили их позади. Вам все сложнее заводить новых? Значит, вы в них не нуждаетесь.
4. Не ведите бизнес с неудачниками. Не берите неудачников на работу. Оставь-
те их кому-нибудь другому: на каждого неудачливого сотрудника найдется неудачливый руководитель, на каждого садиста - свой мазохист. Освободитесь от "тормозов»: это одно из главных правил., которое поможет вам двигаться вперед.
5. «Нет» - самое полезное слово в жизни. «Нет» не означает, что вы лишаетесь чего-то нужного. Наоборот: вы избавляетесь от ненужного. Сказав «да», вы соглашаетесь с чьим-то решением. Сказав «нет», вы сами принимаете решение.
6. Лень - не всегда враг. Лень - это фильтр. Только так и нужно относиться к временному ничегонеделанию. «В моей альтернативе есть логический блок, спасающий меня от ненужных ходов», - написал в свое время вполне успешный музыкант (и очень неглупый человек) Борис Гребенщиков.
7. А вот зависть - позорное и неконструктивное чувство. По-тихому завидовать более удачливым - значит признать свою неудачливость «де-юре». Завидовать вслух - признать ее «де-факто». Честнее превратить зависть в откровенную вражду. Врага, по крайней мере, уважают. Над завистником - смеются.
8. Абсолютный успех недостижим для команды. Всем по золотой медали - в бизнесе это не работает, да и в спорте, на самом деле. тоже. Иначе не оставались бы без медалей множество неудачников, уволенных из команды
в середине сезона. -Мы - команда» -это хорошо для начала. Но на вершине остается только один человек (см. пункт 3). Есть одно исключение - семья. Когда вы добьетесь успеха, с вами останутся только ваша семья и ваши дети. Это - в человеческой природе, и не нужно этого стесняться.
9. Не нужно много говорить. И даже слушать много не надо. Это сэкономит уйму времени. Дело всегда нагляднее любых описаний (даже самых подробных).
10. He нужно врать. Вранье влечет за собой другую неправду. Вы никогда не сможете проконтролировать, к чему привела ваша ложь. Можно врать только самому себе: например, формулируя идеал, к которому нужно стремиться. Есть, правда, ложь во спасение - но она стоит очень дорого. Приберегите ее для действительно важных случаев. В продолжение предыдущего: убеждайте людей в том, что у них всё получится. Слушая вас, люди поверят, что у вас всё уже получилось - если, конечно, вы не лжете. Если вы действительно верите, что у них получится.
Говорить людям хорошие вещи не так уж трудно. Когда вы научитесь делать это, у вас появятся друзья (см. пункт 3). А вместе с ними - лишний повод для оптимизма.